Pisahkan fakta dari fiksi: AI dan masa depan dunia kerja
Di Exceptional Women Alliance (EWA), kami memungkinkan perempuan tingkat tinggi untuk saling membimbing untuk mencapai kesuksesan pribadi dan profesional melalui persaudaraan. Sebagai pendiri, ketua, dan CEO organisasi nirlaba ini, saya merasa terhormat bisa berbagi wawasan dari para pemimpin pemikiran yang merupakan bagian dari komunitas mentoring peer-to-peer kami. Bulan ini saya memperkenalkan Shelly Ashwill, yang memiliki lebih dari tiga dekade pengalaman kepemimpinan di Verizon dan HCLTech. Dia memimpin organisasi B2B global yang besar dan sangat tertarik dengan pembinaan dan pengembangan karyawan saat AI membentuk kembali norma-norma ketenagakerjaan. T: Apa dampak AI terhadap angkatan kerja saat ini terkait hilangnya atau pertumbuhan pekerjaan? Shelly Ashwill: AI berdampak pada angkatan kerja saat ini, dan kecepatan serta skala perubahannya luar biasa. Pada kuartal pertama tahun 2026 saja, industri teknologi dilaporkan memberhentikan 80.000 pekerja secara global, dan sekitar setengah dari PHK tersebut terkait dengan AI atau otomatisasi. Ekonom Goldman Sachs memperkirakan AI mengurangi pertumbuhan gaji di Amerika Serikat sebanyak 16.000 pekerjaan setiap bulannya di industri-industri yang terpapar AI. Angka-angka tersebut menarik perhatian—tetapi angka-angka tersebut hanya menjelaskan sebagian dari keseluruhan cerita. Menurut Forum Ekonomi Dunia, AI akan mempengaruhi 92 juta pekerjaan secara global pada tahun 2030. Namun, 170 juta pekerjaan baru dapat diciptakan. Hal ini berarti akan tercipta 80 juta lapangan pekerjaan baru dalam beberapa tahun ke depan. Ada beberapa faktor yang mendorong perubahan ini. Populasi bertambah, umur panjang, dan banyak orang yang akan tetap bekerja di kemudian hari. Kemajuan teknologi menciptakan jenis peran baru. Dalam AI, muncul posisi baru untuk melatih, mengelola, dan mengatur sistem ini. Pelatih AI, spesialis tata kelola dan kepatuhan, serta teknisi yang cepat menjadi penting karena organisasi mengadopsi AI secara bertanggung jawab. Apa yang bisa diambil? AI mengubah pekerjaan, bukan hanya menghilangkannya. T: Apa artinya ini bagi karyawan yang bekerja di sektor teknologi? Shelly: Untuk karyawan di bidang teknologi, pesannya jelas: Beradaptasilah sekarang! Lakukan penilaian mandiri terhadap keterampilan dan pengalaman Anda. Saat Anda bersaing untuk mendapatkan peluang baru, tanyakan pada diri Anda: Bisakah Anda menunjukkan cara Anda menggunakan alat AI dalam pekerjaan Anda? Apakah Anda nyaman mendiskusikan pengalaman Anda dengan AI dalam wawancara? Sudahkah Anda mengikuti kursus atau sertifikasi untuk memperkuat pemahaman Anda tentang teknologi ini? Seiring berkembangnya bisnis, mereka mencari profesional yang menggabungkan kesadaran teknis dengan kekuatan manusia. Pemikiran kritis, literasi data, kecerdasan emosional, dan komunikasi yang jelas lebih berharga di tempat kerja yang mendukung AI. Para pekerja harus tetap berkomitmen untuk menjaga keterampilan mereka tetap relevan. Pasar kerja akan berkembang, dan profesional yang berhasil adalah mereka yang secara aktif berinvestasi dalam pembelajaran dan mengartikulasikan nilai yang mereka bawa ke organisasi mereka. Tenaga kerja di masa depan akan memberikan penghargaan kepada orang-orang yang dapat bekerja secara efektif dengan AI, berpikir kritis, berkomunikasi dengan jelas, dan beradaptasi dengan cepat. T: Apa rekomendasi Anda untuk pendidikan AI? Shelly: Dedikasikan sebagian kecil waktu Anda setiap minggu untuk mempelajari AI. Program pembelajaran yang singkat dan terfokus bisa sangat efektif, dan banyak profesional yang beralih ke format pembelajaran mikro—seperti kursus 30 hari atau modul singkat—yang sesuai dengan jadwal sibuk. Platform seperti Coursera, Udemy, dan IBM menawarkan kursus AI yang dapat diakses. Buletin seperti The Rundown AI dan TLDR AI memberikan pembaruan bermanfaat mengenai perkembangan baru. Sertifikasi dari program juga dapat ditambahkan ke profil LinkedIn Anda untuk menunjukkan pembelajaran berkelanjutan. Saat membangun kemampuan AI untuk pekerjaan, fokuslah pada beberapa langkah praktis. Identifikasi tugas rutin seperti menyusun email, melakukan penelitian, atau menyiapkan laporan—yang dapat dibantu oleh AI. Pelajari cara menulis perintah yang efektif dengan memberikan instruksi yang jelas dan konteks yang bijaksana. Perlakukan AI sebagai mitra pemikiran untuk melakukan brainstorming ide, menyempurnakan draf, dan mengeksplorasi perspektif baru. Bangun alur kerja yang menghubungkan tugas-tugas untuk meningkatkan produktivitas saat membuat laporan, analisis, atau wawasan. Bereksperimenlah dengan alat yang berbeda. Setiap platform memiliki kekuatan unik dan mengetahui kesesuaiannya dengan gaya alur kerja Anda adalah bagian dari proses pembelajaran. Begitu kebiasaan ini menjadi bagian dari rutinitas Anda, peningkatan produktivitas akan meningkat secara signifikan. T: Bagaimana pemimpin dapat menjaga timnya tetap termotivasi saat teknologi berkembang begitu pesat? Shelly: Pemimpin memainkan peran penting dalam membantu karyawan menavigasi perubahan teknologi yang cepat. Ada batasan praktis mengenai seberapa banyak informasi yang dapat diserap orang. Karyawan tidak dapat diharapkan untuk menguasai setiap alat baru yang muncul. Yang mereka butuhkan adalah pemimpin yang membimbing mereka melalui perubahan, memberi teladan rasa ingin tahu, dan menciptakan lingkungan yang mendukung pembelajaran berkelanjutan. Salah satu strategi yang efektif adalah belajar bersama sebagai sebuah tim. Individu dapat mengeksplorasi kasus penggunaan tertentu dan kemudian membagikan apa yang mereka temukan kepada kelompok yang lebih luas. Pendekatan kolaboratif ini mengurangi ketidakpastian, membangun kepercayaan diri, dan memperkuat kerja tim. Adopsi teknologi jarang dilakukan sendirian. Ketika tim menggabungkan pengetahuan dan perspektif mereka, mereka akan lebih mampu mengembangkan solusi inovatif. Meskipun AI akan mengubah banyak peran, AI juga memberikan peluang bagi mereka yang tetap ingin tahu, mudah beradaptasi, dan berkomitmen untuk belajar di dunia kerja yang terus berkembang. Larraine Segil adalah pendiri, ketua, dan CEO dari Exceptional Women Alliance. Bergabunglah bersama kami di New York City pada bulan September ini untuk menghadiri Fast Company Innovation Festival tahunan. Tiket dengan harga lebih tinggi tersedia sekarang hingga Minggu, 12 Juli. Dapatkan tiket festival Anda hari ini.
Diterbitkan : 2026-06-22 18:50:00
sumber : www.fastcompany.com
