Chief Content Officer NPR yang baru: ‘Saya telah berlatih untuk pekerjaan ini sepanjang hidup saya’

NPR telah mempekerjakan Nadine Zylstra untuk menjadi chief content officer. Dia adalah veteran Pinterest, YouTube, dan Sesame Workshop. Variasi via Getty Images/Variety sembunyikan keterangan toggle caption Variasi melalui Getty Images/Variety NPR telah merekrut chief content officer baru kurang dari dua minggu setelah merombak ruang redaksinya. Nadine Zylstra ditugaskan untuk memperluas pemirsa berita, hiburan, dan musik jaringan radio publik di dunia yang semakin digital. Zylstra bergabung dengan NPR dari Pinterest, di mana dia menjabat sebagai kepala pemrograman global. Dia sebelumnya adalah kepala global YouTube Originals dan eksekutif pemrograman terkemuka untuk Sesame Workshop, induk nirlaba dan produser Sesame Street. Dia saat ini duduk di dewan direksi PBS SoCal. Berasal dari Afrika Selatan, Zylstra mengatakan pekerjaan pertamanya di AS adalah sebagai produser saluran musik kabel VH-1 yang berisi berita selebriti dan menginginkan sesuatu yang berbeda. Sejak saat itu, ia dipuji atas upayanya mempromosikan pemahaman lintas ras dan etnis untuk Sesame Street dan program untuk perempuan di YouTube. “Saya benar-benar merasa seperti saya telah berlatih untuk pekerjaan ini sepanjang hidup saya,” kata Zylstra dalam sebuah wawancara. “Saya benar-benar peduli untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Saat saya berada dalam kondisi terbaik, saat itulah hubungan antara apa yang saya lakukan dan apa yang saya pedulikan benar-benar bersatu.” Presiden dan CEO NPR Katherine Maher memuji Zylstra, mencatat karyanya di Sesame dan reputasi Pinterest sebagai sudut kebaikan relatif yang langka di dunia media sosial yang sering kali keras. “Dalam diri Nadine, kami menemukan seseorang yang berasal dari media publik… yang memahami pentingnya media dengan misi dan tujuan, dan sebagai alat untuk keterlibatan masyarakat,” kata Maher dalam sebuah wawancara. Dia mengatakan Zylstra akan mengevaluasi portofolio acara siaran dan podcast NPR dalam hal apakah mereka sepenuhnya menjangkau dan melayani pemirsa, dan apa yang mungkin hilang dari penawaran NPR. Selain itu, kata Maher, Zylstra memahami peran “kegembiraan dan humor” dalam program NPR, dan cara membuat konten segar untuk pemirsa baru seiring dengan perubahan kebiasaan yang cepat. Zylstra akan dimulai pada bulan Juli dan berbasis di kantor NPR Culver City, California, tetapi datang ke kantor pusat NPR di Washington, DC setidaknya sebulan sekali. Gary Knell, mantan CEO Sesame Workshop dan NPR, menyebut Zylstra sebagai sosok dinamis yang menarik rekan-rekan brilian. “Dia adalah magnet kreatif bagi para talenta,” kata Knell. “Dia memiliki aura positif.” Knell mengatakan Zylstra datang untuk bekerja di Sesame di New York City setelah dia berkolaborasi dengan perusahaan tersebut untuk mengembangkan acara anak-anak multiras di negara asalnya, Afrika Selatan. Dia kemudian membantu membuat pertunjukan di tempat-tempat sulit, seperti Kosovo, untuk perusahaan produksi. Dalam foto tahun 2006 ini, Nadine Zylstra berdiri di sebelah kiri, bersama pembuat film Linda Goldstein Knowlton, Presiden dan CEO Sesame Workshop Gary Knell, pembuat film Linda Hawkins Costigan, dalang Marty Robinson dan Presiden dan CEO Museum Televisi & Radio Pat Mitchell di pemutaran perdana “The World Menurut Sesame Street.” Bryan Bedder/Getty Images/Getty Images Amerika Utara hide caption toggle caption Bryan Bedder/Getty Images/Getty Images Amerika Utara “Saya membayangkan ini adalah langkah NPR untuk mendatangkan seseorang yang sangat akrab dengan platform media sosial dan konten YouTube dan sangat mampu mendorong konten,” kata Knell. Momen penting bagi media publik Zylstra akan mengawasi para pemimpin ruang redaksi NPR, departemen musik, podcast, dan departemen terkait. Namun Maher menekankan bahwa Zylstra tidak akan terlibat dalam pengambilan keputusan berita. Meskipun Pemimpin Redaksi NPR Tommy Evans akan melapor kepada Zylstra mengenai hal-hal strategis, dia akan tetap bertanggung jawab atas jurnalisme, kata Maher. Dia juga akan tetap menjadi bagian dari kabinet eksekutif Maher. “Saya merasa jurnalisme NPR sangat solid dan kami memiliki kepemimpinan editorial yang hebat, dan mungkin di sana kami tidak membutuhkan lapisan tambahan,” kata Maher. “Saya menginginkan seseorang yang benar-benar memikirkan tentang perluasan misi media publik dan bagaimana kami melayani khalayak, bagaimana kami mendorong inovasi.” NPR tetap menjadi salah satu outlet berita siaran paling bergengsi dan memiliki jangkauan luas. Lebih dari 42 juta orang mengandalkannya setiap minggunya, di semua platformnya, meskipun angka tersebut menunjukkan penurunan dari level sebelumnya. Ia terus memenangkan penghargaan atas liputan beritanya, yang sering kali dilakukan secara konser dengan stasiun-stasiun anggota di seluruh negeri. Planet Money NPR baru saja menghasilkan buku terlaris. Serial video NPR Tiny Desk Concert memiliki 12 juta pelanggan di YouTube saja. Jaringan tersebut membuat acara radio mingguan di sekitarnya dan menjual hak format tersebut di Jepang dan Korea Selatan. Maher baru-baru ini mendapatkan hadiah senilai total lebih dari $113 juta untuk meningkatkan teknologi dan saluran distribusi NPR, memperkuat hubungan dengan stasiun-stasiun anggota, dan memasarkan NPR secara lebih efektif. Namun, ini adalah momen yang menakutkan bagi NPR. Penonton siaran menurun di seluruh media komersial dan publik. Kelelahan dalam berita telah terjadi. Meskipun NPR tetap menjadi produser podcast terkemuka, NPR kehilangan posisi utamanya karena iHeartRadio membuat ratusan podcast hanya dengan mengemas ulang semua acara radionya. Lalu ada latar belakang politik. Presiden Trump dan sekutunya telah mengumpulkan pendukungnya dengan menuduh NPR dan PBS bias, sebuah tuduhan yang dibantah oleh jaringan tersebut. Musim panas lalu, Kongres yang dipimpin Partai Republik menarik dana dari media publik atas desakan Trump. Sebelum hal itu terjadi, NPR menerima antara 1 hingga 2% anggaran tahunannya langsung dari pemerintah federal. Stasiun-stasiun anggotanya jauh lebih bergantung pada dana federal; Rata-rata, mereka menyumbang sekitar 10% dari pendapatan stasiun. Setelah kehilangan dana, PHK menyebar luas di media publik. Dan karena stasiun radio publik lokal membayar NPR untuk menyiarkan acaranya, seperti Edisi Pagi dan Semua Hal Dipertimbangkan, NPR baru-baru ini memutuskan bahwa mereka harus memangkas sekitar 30 posisi redaksi melalui pembelian dan PHK. Pemotongan yang lebih besar dapat dicegah sebagian dengan pemberian anonim sebesar $33 juta – salah satu dari dua hadiah yang diumumkan awal tahun ini. Ganasnya perubahan yang melanda industri media adalah sebuah peluang yang menurut Zylstra akan ia manfaatkan. “Bagian yang menarik dari momen ini adalah menempatkan pengguna sebagai pusat pengalaman,” kata Zylstra. Rekam jejak NPR dengan chief content officer Posisi chief content officer memiliki catatan buruk di NPR. Kinsey Wilson, seorang inovator dalam berita online, adalah orang pertama yang memegang peran tersebut hampir dua dekade lalu. Wilson mendesak NPR untuk berinvestasi dalam konten digital, dan mengakui bahwa konsumsi berita siaran sedang menurun. Tak lama setelah menjadi CEO NPR pada tahun 2014, Jarl Mohn memberhentikan pekerjaannya. Dia mengatakan pada saat itu bahwa dia ingin meredakan ketegangan antara radio dan sisi digital dari jaringan media publik. Ia juga menilai penting untuk mempererat hubungan lebih langsung dengan pendengar. Mohn menjelaskan bahwa dia akan menjadi kepala strateginya sendiri. Penggantinya, mendiang John Lansing, berusaha untuk menghidupkan kembali posisi chief content officer tetapi NPR kesulitan untuk mengisi peran tersebut. Pada tahun 2023, Lansing menunjuk Edith Chapin, yang saat itu menjabat sebagai pemimpin redaksi NPR, untuk juga menjadi penjabat kepala konten. Chapin mengundurkan diri musim panas lalu hanya beberapa hari setelah pemungutan suara di Kongres untuk membatalkan dukungan terhadap media publik yang sudah berlangsung lebih dari setengah abad. Dia mengatakan beban melakukan dua pekerjaan tingkat atas yang melelahkan secara bersamaan selama dua tahun telah melemahkannya. Menurut Zylstra, pembuatan dan distribusi konten harus berjalan beriringan. “Jika seseorang mencari Anda, Anda harus berada di sana. Dan tetap saja, Anda harus memahami mengapa Anda berada di sana. Bagaimana hal itu memenuhi misi Anda? Untuk siapa Anda membuat ini dan bagaimana mereka mengalaminya?” katanya. “Saya pikir itulah cara saya membantu tim kami menghubungkan titik-titik di seluruh alur kerja masing-masing yang membuat kami maju.” Pengungkapan: Kisah ini ditulis dan dilaporkan oleh Koresponden Media NPR David Folkenflik dan diedit oleh Wakil Editor Bisnis NPR Emily Kopp dan Editor Pelaksana Vickie Walton-James dan Gerry Holmes. Berdasarkan protokol NPR untuk melaporkan dirinya sendiri, tidak ada pejabat perusahaan atau eksekutif berita yang meninjau berita ini sebelum dipublikasikan.


Diterbitkan : 2026-06-08 15:04:00

sumber : www.npr.org