CEO SoftBank bukan satu-satunya yang memiliki pertanyaan tentang sensasi pusat data orbital Elon Musk
Tidak semua orang percaya dengan visi Elon Musk untuk pusat data orbital. Masayoshi Son, pendiri dan CEO Softbank, berpendapat pada pertemuan pemegang saham baru-baru ini bahwa membangun pusat data di luar angkasa tidak akan banyak mengurangi biaya dan akan memakan waktu terlalu lama ketika “dalam pertarungan melawan AI, beberapa tahun ke depan akan jauh lebih penting daripada apa yang mungkin terjadi satu dekade atau lebih dari sekarang.” Pada episode terbaru podcast Ekuitas TechCrunch, Kirsten Korosec, Sean O’Kane, dan saya membahas pernyataan Son sebagai bagian dari diskusi yang lebih luas yang mencakup rencana OpenAI untuk chip khusus, pendanaan baru $650 juta dari pembuat chip Groq, dan banyak lagi. Kirsten mencatat bahwa “sangat ironis” bahwa Son bersikap skeptis di sini, mengingat “sejarah panjang taruhan liar” SoftBank. Sean, sementara itu, mengatakan bahwa ketika Musk berbicara tentang “membuat konstelasi satelit – satelit yang juga perlu diganti setiap beberapa tahun – untuk membentuk ‘pusat data orbital’,” dia hanya “menjamin lebih banyak bisnis” untuk SpaceX. Teruslah membaca untuk melihat pratinjau percakapan kita, diedit agar panjang dan jelasnya. Sean O’Kane: Dengar, neo-cloud adalah minyak baru, dan setiap orang yang ingin menghasilkan uang beralih ke neo-cloud. Saya bangga mengumumkan bahwa TechCrunch kini menjadi neo-cloud, berikan kami semua uang Anda. Maksudku, ini adalah hal yang kamu lakukan. Sepertinya ada begitu banyak pemain yang komputasinya terbatas, sehingga siapa pun yang memiliki kesempatan untuk menyewakan komputasi tersebut akan mengambilnya, apakah itu Groq, sebuah perusahaan yang setengah dilubangi oleh Nvidia, atau Allbirds, yang mengalami kebangkrutan dan muncul sebagai penyedia neo-cloud baru alih-alih menjual sepatu – Tim Fernholz melakukan wawancara dengan CEO baru dari upaya baru tersebut dan saya pasti akan merekomendasikan orang-orang untuk membaca. Atau apakah Anda SpaceX, yang idenya adalah: Saya akan membangun platform AI yang akan memiliki pasar sebesar PDB AS, namun sebelum mencapainya, kami hanya akan menyewakan komputer kami. Dan kami melihat hal ini terus terjadi pada SpaceX, yang tidak sebesar kesepakatan yang mereka buat dengan Google atau Anthropic, namun mereka baru saja menandatangani kesepakatan lain, kesepakatan pasca IPO pertama mereka, untuk menyewakan komputasi kepada pemain lain yang lebih kecil. Mereka terus menempuh jalan itu. Anda tahu, saya melihat ini menjadi bisnis bagi Groq dalam waktu dekat. Pertanyaannya adalah seberapa tahannya dalam jangka panjang. Anthony Ha: Jika kita berbicara tentang SpaceX dan bisnis AI serta bisnis pusat datanya, kita juga harus membicarakan komentar yang disampaikan Masayoshi Son, CEO SoftBank baru-baru ini, yang pada dasarnya mengatakan: Apa gunanya pusat data di luar angkasa? Itu adalah pertanyaan yang kami ajukan di acara ini. Dan hal ini, sekali lagi, menunjukkan bahwa industri ini benar-benar memiliki keterbatasan komputasi — mereka perlu membangun pusat data sebanyak mungkin, (dan) ada banyak alasan mengapa hal ini terbukti menjadi tantangan di Bumi, jadi mungkin luar angkasa adalah jawabannya. Namun menurut saya Son menyampaikan beberapa poin yang cukup adil tentang: Semua hal yang sedang kita bicarakan ini, meskipun semuanya berhasil – dan biaya yang harus dikeluarkan untuk membuatnya berhasil akan sangat, sangat besar – hal ini tidak akan terjadi selama bertahun-tahun, jadi ini bukanlah solusi untuk masalah yang mendesak, sejauh kebutuhan akan pusat data saat ini. Kirsten Korosec: Saya hanya ingin menunjukkan bahwa SoftBank memiliki sejarah panjang dalam membuat taruhan liar. Saya pikir itu menjelaskan sesuatu ketika Son muncul dan menanyakan pertanyaan yang ditanyakan banyak orang. Maksud saya, ada banyak VC dan pendiri (yang) tertarik dengan ide pusat data orbital dan sepertinya tiba-tiba semua orang setuju. Ketika beberapa tahun yang lalu, menurut saya, jika ada yang menyebutkan hal itu, pasti akan ditampar sedikit. Jadi menurut saya, merupakan bagian penting dari proses dimana seseorang yang memiliki profil tinggi menanyakan pertanyaan tersebut. Tapi sungguh ironis bagi saya bahwa dialah yang menanyakan hal itu, karena jika Anda melihat presentasi singkatnya, mereka telah mengeluarkan banyak uang untuk beberapa ide yang cukup berani. Sean: Kami Bekerja! Dengar, kami akan sering mengatakan ini selama beberapa tahun ke depan. Gagasan untuk menempatkan benda-benda ini di luar angkasa akan menjadi tantangan teknik yang menarik dan tentunya tantangan ekonomi yang menarik. Anthony, apa yang Anda katakan memang benar sampai batas tertentu. Elon Musk adalah orang yang membenci birokrasi dan tahukah Anda, tidak ada NIMBY di luar angkasa jadi tentu saja dia akan mencoba melakukan itu. Bagi saya, hal ini bermuara pada: Bisnis SpaceX saat ini, terutama bisnis peluncurannya, sangat bergantung pada Starlink. Alasan mengapa mereka menguasai 80 atau 90% pasar peluncuran secara global bukan hanya karena mereka telah melakukan semua hal yang lebih baik daripada hampir semua penyedia peluncuran lainnya di seluruh dunia, tetapi juga karena mereka memiliki Starlink yang meningkatkan jumlah tersebut. Jika Anda menghapus Starlink dari persamaan, mereka akan mendekati — entahlah, mungkin 20% atau 30% dari pasar peluncuran, atau 40%, tapi yang pasti tidak akan menjadi 90%. Dan ketika Anda berbicara tentang membuat konstelasi satelit — satelit yang juga perlu diganti setiap beberapa tahun — untuk membuat “pusat data orbital”, Anda hanya menjamin akan ada lebih banyak bisnis untuk bisnis peluncuran Anda. Dan saya tidak bisa menahan diri untuk kembali ke titik itu. Kirsten: Ngomong-ngomong, saya ingin segera mengatakan bahwa bisnis besar (SpaceX) lainnya menyewakan komputer mereka. Jadi kembali ke percakapan chip. Kita telah sampai pada lingkaran penuh. Anthony: Salah satu tema lain yang mungkin muncul dalam episode ini adalah gagasan membicarakan buku Anda sendiri. Ini bukanlah fenomena baru. Para eksekutif di perusahaan teknologi, atau perusahaan lain, apa yang mereka prediksi untuk masa depan pada akhirnya adalah masa depan yang akan menguntungkan bisnis mereka. Namun menurut saya ini adalah sesuatu yang patut diingat ketika kita membicarakan perusahaan-perusahaan besar AI, karena ini adalah momen ketidakpastian yang luar biasa, dan kita semua bertanya-tanya: Seperti apa pasar kerja di masa depan? Apa dampaknya terhadap lingkungan? Keterampilan apa yang perlu saya pelajari? Semua CEO AI atau investor AI, mereka semua memikirkan hal itu. Dan ini bukan karena prediksi tersebut salah atau sengaja menyesatkan, namun dalam setiap kasus, selalu ada tanda bintang pada prediksi tersebut. Dalam kasus Musk, dia berbicara tentang sesuatu yang akan sangat baik bagi bisnis SpaceX. Dalam kasus SoftBank, mereka berinvestasi sangat besar dalam proyek pusat data di bumi ini. Sam Altman adalah tokoh penting lainnya yang sedikit terkejut dengan gagasan pusat data orbital – dan sekali lagi, dia dan Elon Musk jelas memiliki sejarah panjang dan rumit bersama. Hal ini berarti tidak ada pengamat yang obyektif dan tidak memihak di sini. Yang dipertaruhkan adalah orang-orang yang membawa beban dan uang dalam jumlah besar. Saat Anda membeli melalui tautan di artikel kami, kami mungkin mendapat komisi kecil. Hal ini tidak mempengaruhi independensi editorial kami.
Diterbitkan : 2026-06-27 20:42:00
sumber : techcrunch.com
