Mengapa wanita dengan karir menengah meninggalkan perusahaan Amerika untuk berwirausaha
Anda mendapatkan pekerjaan impian Anda, atau begitulah yang Anda pikirkan. Namun keraguan yang tersembunyi semakin sulit untuk diabaikan: “Apakah pilihan saya benar?” “Bisakah aku melakukan ini seumur hidupku?” “Saya menginginkan sesuatu yang lebih.” Pertanyaan-pertanyaan ini tampaknya bertabrakan dengan transisi besar dalam hidup yang sering terjadi pada usia 30-an atau 40-an: membesarkan anak, membayar hipotek, dan merawat orang tua dengan cara yang sama seperti dulu mereka merawat kita. Semuanya menyatu dalam sebuah keputusan penting: Apakah saya tetap berada di jalur karier ini, atau apakah saya beralih dan menciptakan sesuatu sendiri? Untuk lebih memahami perubahan ini, kami melakukan wawancara dengan 13 perempuan pengusaha dan pemilik bisnis di New Jersey. Mereka datang dari berbagai industri, termasuk keuangan, makanan, konsultasi, ritel, kesehatan, dan jasa. Terlepas dari perbedaan-perbedaan ini, cerita mereka menunjukkan perubahan mendasar yang sama: Perempuan wirausaha memilih pekerjaan yang memberi ruang bagi kehidupan. Kami menemukan bahwa sebagian besar perempuan pada awalnya tidak berencana untuk menjadi wirausaha. Faktanya, sebagian besar beralih ke kewirausahaan pada pertengahan kariernya, biasanya setelah lima hingga 20 tahun menjalankan peran tradisional, dan terutama pada usia 30-an dan 40-an. Banyak perempuan yang telah berinvestasi secara signifikan dalam karir mereka dan berada di jalur kepemimpinan, namun mereka memutuskan untuk keluar setelah bertahun-tahun menghadapi lingkungan yang tidak sejalan dengan kebutuhan, nilai-nilai, atau kenyataan mereka. Mengapa Perempuan Bergeser Sebagai contoh utama, ketidaksesuaian sering kali muncul antara pengorbanan yang diperlukan untuk memenuhi tanggung jawab pengasuhan (seperti harus membawa orang yang dicintai ke dokter) dan pekerjaan (seperti bekerja dengan jam kerja yang lebih panjang untuk memenuhi janji tersebut dan tidak memenuhi harapan). Setiap perempuan yang kami ajak bicara mengelola pengasuhan di beberapa tempat. kapasitas, baik untuk anak-anak, orang tua lanjut usia, anggota keluarga yang sakit, atau orang lain dalam kehidupan mereka. Peran perusahaan seringkali tidak dirancang untuk memberikan fleksibilitas yang diperlukan untuk hadir di tempat kerja dan di rumah secara bersamaan. Di Rutgers Center for Women in Business, kami menyebut perjuangan ini sebagai beban pengasuhan. Bagi banyak perempuan, berwirausaha menjadi sebuah cara untuk membangun pekerjaan berdasarkan kehidupan, bukan kehidupan berdasarkan pekerjaan. Yang penting, perempuan yang keluar bukanlah karyawan yang masih dalam masa karir awal dan masih menjajaki pilihan atau tidak yakin ke mana mereka akan melangkah secara profesional. Mereka tidak berubah pikiran karena kehilangan ambisi. Banyak dari mereka yang menduduki peran penting dalam organisasi, mengelola tim, membimbing karyawan, menjaga hubungan dengan klien, dan memiliki pengetahuan institusional selama bertahun-tahun. Para perempuan ini sudah berada dalam kepemimpinan atau sedang dalam jalur menuju peran kepemimpinan.
Diterbitkan : 2026-06-27 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
