Kapan perusahaan Anda membutuhkan pemimpin baru, ‘Orang Dalam atau Orang Luar?’ adalah pertanyaan yang salah
Pada musim gugur tahun 2024, dua merek ikonik Amerika mengalami kegagalan pada kuartal yang sama, dan papan mereka mencapai arah yang berlawanan. Nike berbalik ke dalam, membawa kembali Elliott Hill, yang telah menghabiskan lebih dari tiga dekade di dalam perusahaan sebelum pensiun. Starbucks mengambil jalan sebaliknya dan merekrut Brian Niccol dari Chipotle, memilih pemimpin yang belum pernah menjual satu pun latte. Krisis yang sama, taruhan yang berlawanan. Ketika keunggulan kompetitif yang berkelanjutan tidak lagi ada, Anda memerlukan sebuah pusat. Setiap perusahaan mengatur dirinya sendiri di sekitar sebuah pusat: sebuah sumber nilai utama yang siap dilayani oleh semua perusahaan lainnya. Ini mungkin sebuah misi, pelanggan, teknologi, ekosistem, atau penghapusan gesekan yang tiada henti. Strategi, pada akhirnya, adalah disiplin memilih pusat tersebut dan menjaga seluruh organisasi tetap koheren di sekitarnya. Perusahaan jarang membutuhkan penyelamatan karena mereka tiba-tiba menjadi buruk dalam apa yang mereka lakukan. Mereka perlu diselamatkan karena salah satu dari dua alasan. Yang pertama adalah ketika ekspresi lama dari pusat tidak lagi membuahkan hasil. Hal ini mungkin terjadi karena keunggulan yang tadinya bertahan lama kini hanya sementara, dan model bisnis lama tidak lagi memberikan hasil. Yang kedua terjadi ketika pusat tersebut masih sehat, namun perusahaan sudah menjauh darinya. Sebut saja ini sebagai pusat yang rusak dan pusat yang hilang. Mereka terlihat mirip dari luar. Mereka menuntut pemimpin yang benar-benar berbeda. Jadi, uraian tugas sebenarnya untuk CEO berikutnya adalah beberapa versi pemusatan ulang: mengonfirmasi dan memasang kembali pusat yang masih berlaku, atau memindahkan perusahaan ke pusat baru. Dan kapasitas untuk melakukan hal tersebut hampir tidak ada hubungannya dengan berapa tahun seseorang telah menghabiskan waktu di gedung tersebut.
Diterbitkan : 2026-06-25 14:56:00
sumber : www.fastcompany.com
