Setiap orang adalah pembangun sekarang
Ketika terjadi bencana alam atau krisis politik, Anda perlu mengetahui keberadaan karyawan Anda dan menghubungi mereka dengan cepat. Kami membayar $60.000 per tahun untuk alat pihak ketiga yang dapat menanganinya. Itu tidak sepenuhnya berhasil. Jadi seseorang di tim orang-orang kami membuat penggantinya. Dengan menggunakan Claude Code yang terhubung ke data pekerjaan Remote, dia mengumpulkannya dalam tiga jam 17 menit seharga $216. Alat semacam itu biasanya memerlukan vendor spesialis, proses pengadaan, dan penyiapan berbulan-bulan. Dia bukan seorang insinyur. Dia hanya mengetahui masalahnya lebih baik dari siapa pun dan memiliki alat untuk mengatasinya. Saya tidak memintanya melakukan itu. Tidak ada yang menugaskannya. Dia baru saja membangunnya. Dia tidak terkecuali. Selama setahun terakhir saya telah menyaksikan tim SDM dan keuangan kami menangani volume dan kompleksitas yang jauh lebih besar dibandingkan sebelumnya, dengan jumlah orang yang sama. Itu hanya mungkin karena cara kerjanya sekarang berbeda. Mereka tidak menunggu orang lain membuat alat yang mereka perlukan. Mereka membuat alatnya sendiri. Dalam sebagian besar sejarah, “pembangun” adalah jabatan tertentu. Anda adalah seorang insinyur atau pengembang. Semua orang adalah pengguna. AI telah mengubahnya. Siapa pun yang memahami suatu masalah kini dapat mengambil upaya nyata untuk menyelesaikannya. Jelasnya: Insinyur masih tetap berharga seperti sebelumnya. Yang berubah adalah mereka bukan lagi satu-satunya yang bisa membangun. Hal ini sebenarnya cukup baru. DI MANA SAJA, SEKALIGUS Menurut laporan State of AI Deloitte tahun 2026, akses pekerja terhadap alat AI tumbuh sebesar 50% pada tahun 2025 saja. Bagan organisasi yang menjadi standar dalam teknologi selama beberapa dekade, di mana produk menulis spesifikasi, desain menirunya, dan rekayasa membangunnya, sedang berubah. Kami telah menyaksikan hal yang sama terjadi di Remote. Kami membangun platform internal di mana siapa pun dapat membuat dan menerapkan alat, dan orang-orang dapat menggunakannya. Seorang spesialis pelokalan membuat alat saluran untuk mengelola alur kerja konten dalam 24 bahasa. Manajer produk membuat sesuatu yang secara otomatis memeriksa permintaan fitur yang masuk berdasarkan peta jalan yang ada. Saya melakukan hal yang sama. Saya membangun agen yang berjalan di Slack, memantau saluran pelanggan, merangkum diskusi, dan mencatat apa yang kami pelajari dari waktu ke waktu. Chief People Officer saya juga melakukan hal serupa. Begitu juga dengan tim keuangan kami. Dan penjualan. Dan pemasaran. Dan sah. Ini bukan sebuah program atau inisiatif. Orang-orang hanya melihat apa yang mungkin terjadi dan mulai membangun.APA ARTINYA BAGI BAGAIMANA PERUSAHAAN DIMULAI Pergeseran yang sama juga mengubah cara perusahaan baru terbentuk. Ketika Anda dapat beralih dari ide ke produk yang berhasil dengan bantuan yang jauh lebih sedikit dibandingkan sebelumnya, memulai sesuatu menjadi lebih realistis. Seseorang dengan sudut pandang yang jelas dan alat yang tepat sekarang dapat membangun apa yang membutuhkan lebih banyak sumber daya beberapa tahun yang lalu. Harapan saya adalah lebih banyak orang akan memulai perusahaan lebih awal. Bukan karena semua orang ingin menjadi pendiri, tetapi karena biaya untuk mencoba telah turun drastis. Apa yang Anda perlukan pada awalnya juga telah berubah. Tim teknis yang kuat masih sangat penting saat Anda berkembang, namun hambatan awal, hambatan yang menghentikan banyak ide bagus sebelum dimulai, sekarang sudah jauh lebih rendah. Kami sudah melihat tanda-tanda awalnya. Jumlah startup baru yang diluncurkan oleh seorang pendiri melonjak dari 23,7% pada tahun 2019 menjadi 36,3% pada pertengahan tahun 2025, dan percepatan tersebut hampir sama dengan penggunaan alat AI yang menjadi mainstream. Semakin banyak orang yang menjadi pekerja lepas dengan AI, meluncurkan proyek sampingan, dan memperoleh pendapatan dari berbagai arah. Perusahaan-perusahaan yang terbentuk berdasarkan upaya ini juga terlihat berbeda. Jika Anda dapat membangun dari mana saja, Anda merekrut orang yang tepat, bukan orang terdekat. Tim didistribusikan ke berbagai negara bukan karena desainnya, namun karena ke sanalah Anda akan bekerja. APA YANG LAYAK DIBANGUN? Untuk waktu yang lama, pelaksanaan adalah bagian yang sulit. Anda perlu mengetahui cara membangun, atau menemukan seseorang yang mampu melakukannya. Hal ini membuat banyak ide bagus tidak bisa terealisasi. Hal ini sebagian besar tidak benar lagi. Yang tersisa adalah bagian tersulitnya: mencari tahu apa yang sebenarnya layak untuk dibangun. Penilaiannya, rasanya, kemauannya untuk mempertanggungjawabkan berhasil atau tidaknya. Hal-hal itu tidak terotomatisasi. Langkah pertama dalam karier biasanya terlihat sama bagi hampir semua orang: Bergabunglah dengan organisasi yang tepat, pelajari seluk beluknya, dapatkan hak untuk berkontribusi. Jalan itu masih ada dan masih penting. Namun sekarang ada satu hal lagi: Temukan masalah nyata dan bangunlah sesuatu. Hal ini tersedia bagi lebih banyak orang, di lebih banyak tempat, dibandingkan sebelumnya. Job van der Voort adalah CEO dan salah satu pendiri Remote. Bergabunglah bersama kami di New York City pada bulan September ini untuk menghadiri Fast Company Innovation Festival tahunan. Tiket dengan harga lebih tinggi tersedia sekarang hingga Minggu, 12 Juli. Dapatkan tiket festival Anda hari ini.
Diterbitkan : 2026-06-24 19:45:00
sumber : www.fastcompany.com
