Bagaimana jika kantor sebenarnya merupakan fasilitas tempat kerja?
Dalam beberapa tahun terakhir, daftar pekerjaan semakin banyak yang menyebut-nyebut pekerjaan jarak jauh atau sebagian jarak jauh, serta fasilitas lain seperti keanggotaan pusat kebugaran dan tunjangan penitipan anak. Asumsinya berlaku: karyawan lebih menyukai pekerjaan jarak jauh. Artinya, perusahaan yang peduli terhadap kesejahteraan karyawannya memberikan kebebasan untuk bekerja dari rumah. Namun keadaannya sedang berubah. Baru-baru ini saya mendengar istilah yang membuat saya tertawa: FOMOW. Takut ketinggalan pekerjaan. Para profesional, dan khususnya Gen Z, merasakan dampak negatif dari tidak pergi ke kantor. Hampir separuh Gen Z dan 30% generasi milenial melaporkan bahwa bekerja di kantor meningkatkan kualitas hidup mereka, menurut sebuah penelitian. Sebagai pemilik bisnis, saya telah melihat manfaat bekerja di kantor, selain kualitas hidup—untuk pembelajaran, kolaborasi, dan banyak lagi. Terlebih lagi, ini merupakan investasi dalam karier dan pertumbuhan karyawan kami. Para pemimpin yang melakukan pekerjaan di kantor dengan benar tidak hanya membuka kembali kantor—mereka juga memikirkan kembali kegunaan kantor tersebut dan bagaimana menyusun kebijakan bagi karyawan. Begini caranya.Mengubah narasi dari mandat ke proposisi nilaiPandemi ini mendorong maraknya pekerjaan jarak jauh secara global, namun pada tahun 2024, sebuah survei terhadap 764 perusahaan yang sepenuhnya melakukan pekerjaan jarak jauh selama pandemi menemukan bahwa 87% perusahaan akan kembali bekerja di kantor pada tahun 2025: 64% sudah kembali bekerja di kantor. Saat ini, beberapa perusahaan berkompromi dengan kebijakan 60% di kantor, dan ada pula yang menunggu untuk melihat bagaimana talenta terbaik menavigasi pasar—apakah mereka bersedia menerima peran di kantor sepenuhnya. Pada dasarnya, perusahaan mengikuti arahan karyawan. Tapi menurut saya ini merugikan para profesional. Ini memperlakukan bekerja di kantor sebagai hukuman dan bukan proposisi nilai. Strategi kembali ke kantor yang paling efektif membalikkan keadaan. Mereka memposisikan tempat kerja sebagai lingkungan bernilai tinggi yang dapat dan harus dipilih oleh karyawan, bukan lingkungan yang harus mereka jalani. Mereka menganggap bekerja di kantor sebagai sebuah keuntungan dan bukan sebuah mandat.
Diterbitkan : 2026-06-19 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
