Meskipun pasarnya kompetitif, mencari pekerjaan musim panas sangat bermanfaat bagi remaja
Seorang penjaga pantai menghadap ke kolam renang luar ruangan. Etienne Laurent/Getty Images sembunyikan keterangan toggle caption Etienne Laurent/Getty Images Para remaja yang berharap untuk menjadi penjaga pantai atau konselor perkemahan, atau hanya melakukan pekerjaan apa pun di musim panas ini mengalami kesulitan untuk mendapatkan pekerjaan. “Mereka sekarang memiliki lebih banyak persaingan. Mungkin ada lebih sedikit pekerjaan yang tersedia,” kata Brad Hershbein, ekonom di WE Upjohn Institute for Employment Research. “Mereka seperti terjebak dengan sedotan pendek.” Banyak faktor yang berkontribusi terhadap persaingan untuk mendapatkan pekerjaan tingkat pemula: AI, inflasi, tarif, bahkan kapal tanker minyak yang terjebak di Teluk Persia. Namun semua tanda menunjukkan bahwa tahun 2026 akan menjadi pasar kerja terburuk bagi remaja dalam beberapa dekade. “Begitu banyak orang yang semakin putus asa mencari pekerjaan, pekerjaan apa pun, terutama jika mereka memiliki pinjaman kuliah,” kata Hershbein. “Hal ini membuat lebih sulit bagi seseorang yang lebih muda untuk mampu bersaing.” Biro Statistik Tenaga Kerja menghitung ada 219.000 lebih sedikit remaja yang bekerja pada bulan Mei ini dibandingkan bulan Mei lalu. Partisipasi mereka dalam angkatan kerja telah menurun sejak puncaknya yaitu hampir 58% pada tahun 1970an. Saat ini, sekitar sepertiga remaja berada dalam angkatan kerja, baik bekerja atau mencari pekerjaan musim panas. Mariella Silva, 19, harus bekerja keras sebelum mendapatkan pekerjaan musim panas sebagai barista di Zeke’s Coffee, sebuah pemanggang roti dan kedai kopi di Washington, DC. Dia mengatakan bahwa sekarang setelah dia bekerja, dia merasa lebih dewasa. Dia belajar dari rekan kerjanya yang lebih tua dan mulai memahami serta menghargai nilai uang. Dia berkata, “Setiap kali saya menghabiskan sesuatu, saya merasa, oh, ini seperti dua jam kerja.” Dia berkata bahwa dia benar-benar merasakan dampak inflasi ketika dia mempertimbangkan apakah akan membeli makanan di luar, “Saya seperti, hmm… ada makanan di rumah.” Bosnya, Jesse Lauritsen, sebenarnya tidak mempekerjakan banyak remaja. Sebagai permulaan, jadwal mereka sulit untuk diakomodasi. Remaja sering kali memiliki komitmen sekolah atau olahraga dan masih baru dalam gagasan membagi banyak waktu untuk shift kerja. “Jika mereka hanya bisa bekerja satu hari dalam sebulan, tidak ada gunanya mempekerjakan mereka,” kata Lauritsen. Ekonom Brad Herschbein mencatat bahwa manajer perekrutan mungkin memandang remaja sebagai investasi yang tidak akan langsung membuahkan hasil. “Ini hampir seperti pengabdian masyarakat, dibandingkan mendapatkan produktivitas secara langsung,” katanya. Menipisnya kesempatan kerja bagi remaja menyebabkan banyak dari mereka tidak mendapatkan pengalaman kerja pertama mereka saat mereka masih muda, tambahnya. “Sebagian besar anak berusia 18 hingga 19 tahun tidak bekerja atau bersekolah. Mereka juga tidak benar-benar terlibat dalam penitipan anak.” Para ekonom menyebut orang-orang seperti itu “menganggur”. Ini adalah istilah yang kuat, namun mungkin akurat, menurut survei penggunaan waktu. “Mereka nampaknya banyak menghabiskan waktu luang,” kata Hershbein. “Stereotip utamanya adalah, Anda tahu, seseorang bermain video game sepanjang hari.” Pola itu tidak hanya membuat khawatir orang tuanya. Banyak kota dan distrik sekolah berusaha keras untuk memberikan kesempatan kerja bagi kaum muda. Di kolam renang komunitas di Ann Arbor, Michigan, Gayle Hurn mempekerjakan lebih dari seratus penjaga pantai dan instruktur renang setiap musim panas: Dia bilang dia punya banyak remaja dari seluruh kota. “Saya pikir kita perlu mulai memandang remaja sebagai bagian penting dari infrastruktur tempat kerja.” Hurn mengatakan setiap orang yang mengunjungi kolam renang merasakan kegembiraan yang dibawa oleh pekerja mudanya ke dalam pekerjaan mereka, meskipun dia mengakui bahwa remaja sulit untuk diatur. “Adalah tugas saya untuk membantu mereka tidak hanya mendapatkan gaji, namun benar-benar membangun mereka sehingga ketika mereka beralih dari saya, mereka bisa menjadi sangat sukses dan memberikan kontributor yang sangat hebat di lingkungan kerja apa pun yang mereka ikuti.” Hurn menyuruh mereka menyimpan ponselnya, dia mengatur jadwal liburan mereka dan dia membantu mereka melalui percakapan yang sulit. Untungnya, tambahnya, karyawan remajanya sangat berharga.
Diterbitkan : 2026-06-06 11:48:00
sumber : www.npr.org
