Perangkap trofi: Apa yang sebenarnya mendorong Anda?
Hantu saya nongkrong di tempat sampah daur ulang. Di keluarga kecilku—ibu, adik, aku—salah satu nama panggilanku adalah “Wanita Toter”. Toter adalah tempat sampah daur ulang besar berwarna biru yang beroda. Saya membawanya ke jalan masuk kami yang berbukit setiap minggu, tanpa henti. Tidak ada ayah atau saudara laki-laki yang melakukannya. Saya kompeten dan kuat. Saya melakukan semuanya sendiri; Saya adalah putri sulung dari seorang ibu tunggal. Siapa yang membutuhkan seorang pria? Wanita Toter adalah hantu keluarga yang bermaksud baik. Dia kuat, namun juga melelahkan karena dia selalu harus mengetahui jawabannya, melakukan hal yang benar, dan melangkah maju. Aku bertarung dengannya setiap hari. Apakah kamu membawa hantu ke tempat kerja? Mungkin. Hantu keluarga adalah sikap dan perilaku mendasar yang berkembang dari keluarga asal Anda dan mengikuti Anda hingga saat ini. Kita tumbuh dengan memainkan peran dalam keluarga kita; kita mengulangi peran tersebut sebagai orang dewasa dan terkadang membangun seluruh karier di sekitar peran tersebut. Dan jika hantu kita membuat kita terjebak dalam pola yang tidak membantu, kita bisa mengusirnya. Dalam artikel klasik Harvard Business Review, Profesor MIT Deborah Ancona, bekerja sama dengan Dennis NT Perkins, mengatakan bahwa langkah pertama adalah mengidentifikasi hantu Anda. Hantu kita memainkan peran besar dalam memotivasi kita, jadi kita perlu memahaminya. Saya menulis tentang kekuatan memahami apa yang sebenarnya memotivasi Anda di kolom terakhir saya, ketika saya memperkenalkan TAAM, kerangka kerja saya untuk empat kekuatan—Waktu, Perhatian, Hak Pilihan, dan Motivasi—yang membentuk bagaimana kita sebenarnya berfungsi di tempat kerja. Hantu keluarga apa yang mendorong motivasi Anda? Dari keempatnya, Motivasi adalah yang paling banyak dipengaruhi oleh hantu keluarga. Bukan karena kita tidak tahu apa yang memotivasi kita; kebanyakan dari kita dapat memberikan jawaban jika Anda bertanya. Masalahnya adalah jawaban yang kita berikan biasanya berkaitan dengan kekuatan eksternal yang sudah menjadi kebiasaan kita: tenggat waktu, pujian, ketakutan, menjaga perdamaian, memenangkan persaingan. Hal yang jarang kita periksa adalah mengapa bahan bakar tersebut bermanfaat bagi kita, mengapa bahan bakar tersebut memotivasi kita, dan apakah bahan bakar tersebut menyehatkan bagi kita. Eksekutif teknologi Andy Johns mempelajari hal ini dengan susah payah, dan hal ini hampir membuat dia kehilangan segalanya sebelum bahan bakar tersebut menyelamatkannya. Saya mewawancarai Andy untuk podcast saya The Anxious Achiever pada tahun 2022, dan kisahnya melekat pada saya hingga saat ini. Andy menghabiskan hampir dua dekade di pusat mesin pertumbuhan Silicon Valley, dengan pekerjaan di tim awal di Facebook, Wealthfront, dan Quora, peran eksekutif dan penasihat di sepuluh perusahaan rintisan bernilai miliaran dolar. Berdasarkan segala ukuran eksternal, dia adalah salah satu orang paling sukses di bidang teknologi. Dia juga, menurut pengakuannya sendiri, berantakan. Serangan panik pertama terjadi di kereta menuju San Francisco, dalam perjalanannya untuk bekerja di Twitter. Pikiran-pikiran intrusif yang jelas dan penuh kekerasan muncul tanpa peringatan dan tanpa pemicu yang jelas. Dia berhasil mencapai mejanya, duduk dalam keadaan panik sampai dia tidak bisa lagi menahan rasa paniknya, lalu berjalan keluar, kembali ke kereta, dan menangis sepanjang perjalanan pulang. Dia tidak memberi tahu siapa pun. Dia terus berjalan.
Diterbitkan : 2026-07-10 16:28:00
sumber : www.fastcompany.com
