Apa yang salah dengan OnePlus? (Video)
Dari awal era Android hingga hampir menjadi tidak relevan lagi, apa yang salah dengan OnePlus? Untuk konten video lainnya, berlangganan 9to5Google di YouTube. Awal yang antusias berakhir dengan air mata Saya tidak perlu memberi tahu Anda seperti itu dulu, merek seperti OnePlus benar-benar terasa seperti menghirup udara segar. Sebuah merek yang menawarkan perangkat keras terbaik, perangkat lunak bersih, dan komunitas yang menjadi tulang punggung semuanya. Sistem undangan yang inovatif membangun sensasi; itu menambah intrik. Ini menciptakan klub keren yang hanya diikuti oleh orang-orang yang paling “tahu”. Anda – sebagai pembeli – terpilih, dan hal ini berbeda dengan apa yang pernah kami lihat dari produsen ponsel pintar sebelumnya. Penggemar yang paling vokal dan antusias membantu membangun merek ini dari nol – meskipun citra ini dikembangkan dengan cerdik mengingat OnePlus awalnya didukung oleh konglomerat Tiongkok BBK sejak awal. Iklan – gulir untuk melihat lebih banyak konten Saya pikir ini telah menciptakan situasi yang sedikit aneh, karena meskipun gaya akar rumput ini diikuti adalah hal yang bagus, hal ini tidak selalu berarti perubahan pangsa pasar yang besar. Sebaliknya, dengan kelompok penggemar yang kecil dan vokal, Anda dapat mengalami masalah penskalaan tanpa mengasingkan basis pelanggan Anda yang sudah ada. Bukan untuk mengurangi ruang bagi para penggemar, ini sangat kecil dibandingkan dengan kekayaan “pembeli rata-rata” yang tidak diragukan lagi, dan di situlah mungkin OnePlus membuat kesalahan pada fase awal yang secara efektif mempersiapkan kejatuhan yang tak terhindarkan. Pengganggu pasar harus terus mengganggu atau mengambil risiko dicuri oleh orang lain. Bukan berarti pembelinya salah. Tidak, itu membangun merek di belakang orang-orang yang paling peduli dengan seluk-beluk perangkat yang mereka beli. Dalam beberapa tahun terakhir, pasar peminat yang kita kenal telah berkurang drastis. Lebih sedikit ponsel yang menawarkan yang terbaik dari segalanya tidak akan berguna jika ditujukan pada sektor pasar yang sedang menyusut. Masalah ini semakin parah karena pada masa-masa awal Android, belum banyak orang yang menggunakan ponsel pintar. Sekarang mereka ada dimana-mana. Berjuang untuk menembus tatanan yang sudah ada Salah satu masalah terbesar yang dihadapi OnePlus sejak awal adalah membobol paket opsi pembeli yang sudah ada. Sistem undangan awal menciptakan sensasi, tetapi menghalangi orang untuk membeli secara tiba-tiba. Itu adalah pembelian yang disengaja yang didorong oleh minat awal, penelitian, atau bahkan rekomendasi dari mulut ke mulut. Ketersediaan global telah menjadi masalah yang dihadapi oleh merek ini. Kemitraan dengan operator hanya berumur pendek atau tidak ada sama sekali dalam jangka waktu yang lama. Jika Anda ingin masuk ke pasar AS sebagai sesuatu yang belum diketahui, Anda masih memerlukan kerja sama langsung dengan operator telekomunikasi besar. T-Mobile, Verizon, dan AT&T masih menyumbang lebih dari 90% dari seluruh penjualan melalui kontrak pascabayar dan rencana pembiayaan. Ya, OnePlus memiliki pijakan yang singkat berkat kemitraan dengan T-Mobile, tetapi tanpa perang pemasaran yang tiada habisnya dan pertumbuhan yang lambat, hal itu memudar dan berhenti. Pasar AS, untuk semua maksud dan tujuan, merupakan pasar tiga perangkat. Apple dan Samsung berebut segmen premium, sementara Motorola dan Google mencoba mengambil sisanya. OnePlus bahkan tidak pernah menembus 1% pangsa pasar di seluruh dunia, meskipun ia termasuk favorit Android dan bisa dibilang mendapatkan lebih banyak inci kolom dibandingkan OEM serupa dengan basis pengguna yang lebih besar. Keuntungan sebagai penggerak pertama telah hilang. OnePlus mengalami kemajuan pesat di awal era ponsel pintar. Menawarkan ponsel murah dan berdaya tinggi yang berbeda dari kompetitor terbukti merupakan sebuah terobosan besar. Namun, keuntungan sebagai penggerak pertama itu hilang hanya dalam beberapa tahun. Gagasan tentang “pembunuh andalan” menjadi hampir mubazir karena merek lain hanya mengadopsi strategi serupa. Penjualan, tidak diragukan lagi, terhuyung-huyung dan melambat seiring dengan berkembangnya pasar ponsel pintar yang dipenuhi dengan semakin banyak pesaing dalam kelompok harga yang sama. Merek seperti Xiaomi, dan bahkan persaingan antar merek dari Vivo, Realme, dan perusahaan induk Oppo, menghambat paket mengesankan yang ditawarkan OnePlus. Itu bagus untuk kami, pembeli, tetapi tidak untuk OnePlus. Sebuah perusahaan yang masih merupakan perusahaan kecil di bidang seluler dalam hal pangsa pasar. Era Penyelesaian Mantra ikonik “Never Settle” pada awalnya dibangun berdasarkan strategi margin keuntungan yang sangat tipis: menawarkan silikon tercepat yang pernah ada, layar luar biasa, teknologi pengisian daya super cepat, dan lebih banyak lagi dengan biaya setengah dari harga ponsel iPhone atau Samsung Galaxy S-series. Untuk mempertahankan gangguan harga ini diperlukan pemotongan biaya yang agresif di bidang-bidang utama lainnya, seperti penggunaan sensor kamera yang lebih murah, menghilangkan pengisian daya nirkabel, dan mengabaikan sertifikasi IP tahan air yang mahal. Seiring dengan semakin matangnya OnePlus dan upayanya untuk menjaring pembeli umum – sambil tetap memastikan kepuasan penggemar lama – perusahaan terpaksa menjembatani kesenjangan fitur ini, sehingga menghasilkan peningkatan besar seperti kemitraan pencitraan Hasselblad yang bernilai jutaan dolar. Memasukkan komponen-komponen tingkat satu ini dan memperkenalkan kemitraan merek yang mahal pasti akan memaksa harga eceran naik dari harga $400-600 yang bersejarah menjadi kisaran premium $800 hingga $1.000. Setelah keunggulan harga lenyap, OnePlus terpaksa bersaing ketat dengan raksasa dominan tanpa memerlukan ekuitas merek premium selama puluhan tahun untuk membenarkan biaya tambahan tersebut. Dengan selalu berusaha menawarkan spesifikasi terbaik untuk harganya, hal ini memerlukan biaya yang mahal, karena setiap penyimpangan dari spesifikasi tersebut akan dianggap sebagai penurunan peringkat. Terkadang hal ini berarti elemen tertentu diabaikan, seperti perangkat keras kamera. Ini juga tidak selalu tentang perangkat keras. Masalah besarnya adalah kurangnya optimalisasi untuk pengenalan baru. Kamera telah menjadi perdebatan sejak lama. Hal-hal seperti ini tentu saja menghambat paket-paket yang mengesankan. Ini adalah masalah ganda: Anda memiliki kemampuan, namun eksekusi akan menjadi batu sandungan. Dampak yang ditimbulkan Meskipun kita dapat menunjukkan banyak hal, ada satu momen penting yang bisa dibilang lebih menonjol dibandingkan momen lainnya. Di mata para penggemar, kepergian Carl Pei pada tahun 2020 bisa dianggap sebagai katalis jatuhnya OnePlus. Carl Pei mengundurkan diri tak lama setelah peluncuran OnePlus Nord pada Oktober 2020. Hal ini terjadi hanya beberapa bulan setelah Pete Lau mengambil peran baru untuk mengawasi “sinergi merek” antara Oppo, OnePlus, dan Realme. Pada tahun 2021, Oppo dan OnePlus telah sepenuhnya bergabung, dan Lau kemudian mengambil peran sebagai Chief Product Officer Oppo, sementara Pei mendirikan perusahaan telepon antusias lainnya, Nothing. Ini adalah masa kritis bagi perusahaan. Namun dari seri OnePlus 8, semuanya menjadi sulit karena OxygenOS 12 menjadi cabang dari ColorOS, yang menghasilkan dukungan pembaruan perangkat lunak yang lebih baik, tetapi kami kehilangan estetika “bersih” yang diluncurkan dan dikenal oleh perusahaan. Ini adalah jangkar utama yang membuat pembeli yang paham teknologi tetap setia pada merek tersebut, berfungsi sebagai alternatif murni yang berfokus pada pengguna dibandingkan opsi perangkat lunak yang lebih lambat dan lebih lambat yang ditawarkan oleh pesaing. Sementara ColorOS telah menjadi pilihan yang solid. Masa transisi ini telah merusak perangkat OnePlus. Ya, ini menyederhanakan jalur rekayasa internal BBK dan meningkatkan jadwal pembaruan jangka panjang, tetapi pada dasarnya hal ini menghilangkan pengalaman OxygenOS yang menentukan dari OnePlus. Hal ini juga tidak membantu karena ini bukanlah transisi yang sempurna, karena bug dan masalah banyak sekali terjadi. Terlalu banyak faktor bentuk Baik didorong oleh Oppo atau perusahaan lain, OnePlus menderita karena menawarkan terlalu banyak opsi dan terlalu banyak faktor bentuk dalam upaya untuk mencoba menangkap lebih banyak pasar. Kami biasanya mendapatkan satu atau dua ponsel OnePlus yang dibuat dengan cermat per tahun, penyegaran “T” di pertengahan siklus, dan itu sudah cukup. Jajaran produk ini telah berkembang menjadi jaringan unggulan premium, model “Pro”, variasi “T”, dan varian “R” regional yang membingungkan, di samping ekosistem anggaran yang luas termasuk tablet dan perangkat lipat seri Nord, Nord CE, dan Nord N. Menampar ponsel plastik murah seharga $200-300 dengan layar beresolusi rendah di samping ponsel andalan seharga $800 benar-benar melemahkan prestise premium lencana OnePlus, membingungkan konsumen sehari-hari dan mengasingkan penggemar setia. Penggemar setia yang memiliki lebih banyak pilihan melakukan hampir semua hal yang sama – banyak di antaranya tanpa kompromi. Berhenti secara diam-diam dalam skala global Pada akhirnya, disengaja atau tidak, OnePlus telah melupakan audiensnya. Setiap iterasi telah mengalami penurunan harga, mengasingkan audiens asli, namun bersaing dengan merek-merek premium yang tidak berkompromi dalam bidang utama apa pun – kecuali seri Pixel. Bagi banyak orang, ini mungkin menjadi alasan untuk tidak melihat ponsel OnePlus. Komunitas diabaikan, dan setiap tanda menunjukkan bahwa OnePlus telah menghentikan operasinya di luar Tiongkok dalam beberapa bulan terakhir. Perusahaan belum mengkonfirmasi apa pun secara publik meskipun ada bukti di balik layar bahwa hal-hal tersebut bukanlah gambaran yang bagus. Tentu saja, perusahaan mungkin memilih radio senyap, tapi itu memekakkan telinga. Hal ini tidak hanya merugikan pelanggan, yang hingga saat ini membeli OnePlus 15 yang mengesankan, tetapi juga berpotensi merugikan perusahaan induk. Bagaimana seseorang bisa memercayai Oppo untuk melakukan hal yang benar kepada pelanggan jika mereka bahkan tidak bisa jujur tentang apa yang terjadi dengan merek tercintanya? Jawabannya mungkin Anda tidak bisa. Era OnePlus tampaknya sudah berakhir, dan meskipun ada faktor internal yang berperan sejak awal, dalam beberapa hal, perusahaanlah yang patut disalahkan. FTC: Kami menggunakan tautan afiliasi otomatis yang menghasilkan pendapatan. Lagi.
Diterbitkan : 2026-07-10 16:00:00
sumber : 9to5google.com
