Aturan baru perekrutan eksekutif
Selama bertahun-tahun, perekrutan eksekutif menghargai visibilitas, pengalaman, dan momentum. Lalu pasar berubah seketika. Saat ini, banyak pemimpin yang memenuhi syarat mengalami hal yang sama: jangkauan perekrut melambat, proses wawancara terhenti tanpa penjelasan, peran menghilang di tengah pencarian, dan lamaran menghilang begitu saja. Setelah email yang tidak terjawab dan percakapan buntu, bahkan para eksekutif berpengalaman pun menanyakan pertanyaan yang sama: “Apakah saya melakukan sesuatu yang salah?” Seringkali, jawabannya adalah tidak. Pasar telah berubah, namun sebagian besar kandidat masih mengikuti aturan lama. Saya telah menghabiskan 25 tahun dalam kepemimpinan SDM di lingkungan yang mengalami pertumbuhan pesat, transformasi, dan didukung ekuitas swasta. Saya membantu meningkatkan saluran bakat di Amazon selama masa kompetisi bakat yang agresif. Saya pernah bekerja di perusahaan yang setiap keputusan perekrutannya harus disesuaikan dengan pertumbuhan bisnis, produktivitas, dan EBITDA. Saya tahu seperti apa pasar yang panas dari dalam, dan juga bagaimana rasanya hati-hati. Pasar ini pada dasarnya berbeda. Pasar Bergeser Dari Pencarian ke Seleksi Selama dekade terakhir, pasar kerja eksekutif lebih menyukai upaya dan urgensi. Perusahaan bersaing untuk mendapatkan talenta senior yang terbatas, proses berjalan cepat, dan kompensasi meningkat. Para eksekutif dengan resume dan visibilitas yang kuat menemukan peluang. Kini, pasar dipenuhi dengan kandidat yang memenuhi syarat. PHK selama dua tahun di berbagai industri telah membanjiri sumber daya manusia dengan talenta berpengalaman. Pada saat yang sama, perusahaan-perusahaan yang dihantui oleh ketidakpastian ekonomi, gangguan AI, dan tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit karyawan, melakukan perekrutan dengan hati-hati. Siklus persetujuan lebih panjang. Toleransi risiko untuk karyawan yang “cukup baik” telah turun mendekati nol.
Diterbitkan : 2026-06-28 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
