Apa yang bisa diajarkan oleh para ibu baru kepada kita tentang masa depan pekerjaan
Selama beberapa tahun terakhir kami mendekati ibu baru sebagai pekerja yang membutuhkan dukungan. Jadwal fleksibel. Ruangan untuk dipompa. Cuti diperpanjang. Anugerah ketika bayinya sakit untuk keempat kalinya dalam beberapa minggu. Semua itu penting, tentu saja. Namun hal ini juga mungkin membuat kita menanyakan pertanyaan yang salah. Apa saja yang dibutuhkan ibu dari pekerjaan? Mungkin kita harus bertanya apa yang bisa dipelajari oleh pekerjaan dari para ibu? AI tidak bisa memperbaiki budaya kecanduan pekerjaan yang sibuk. Kita berada pada saat di mana AI mengubah setiap aspek dalam cara kerja. Para ibu yang baru melahirkan berfungsi sebagai alat uji stres (seperti burung kenari di tambang batu bara) untuk mengetahui apakah perusahaan berevolusi dengan teknologi atau hanya memanfaatkan teknologi untuk mempertahankan status quo. Selama bertahun-tahun, banyak perusahaan menilai komitmen berdasarkan berapa jam Anda login atau seberapa terlihat Anda. Karyawan terbaik adalah orang yang muncul pertama kali, datang paling lambat, membalas email pada jam 10 malam, dan pada dasarnya dapat dihubungi sepanjang waktu. Burnout menjadi suatu kehormatan. AI mempunyai potensi untuk mengubah semua itu. Tugas-tugas yang biasanya memakan waktu berjam-jam kini dapat diselesaikan dalam hitungan menit. Rapat dapat diringkas secara otomatis, penelitian dapat dilakukan hanya dengan mengklik tombol. Pekerjaan yang kami lakukan dapat diselesaikan lebih cepat dari sebelumnya. Dengan adanya AI di pihak kita, Anda mungkin berpikir hal ini akan membebaskan kita untuk melakukan pekerjaan yang benar-benar bisa dilakukan oleh manusia. Berpikir kreatif. Strategi gambaran besar. Membangun hubungan. Pemecahan masalah. Penilaian latihan. Namun sebagian besar pekerja saat ini merasa lebih sibuk dari sebelumnya. Mengapa? Karena AI tidak menyelesaikan masalah tersebut bagi sebagian besar orang. Daripada bertanya Apa yang bisa kita hentikan sekarang, perusahaan malah bertanya Bagaimana kita bisa menjejali lebih banyak hal? Waktu yang kita peroleh dari teknologi tidak digunakan untuk bernapas. Itu akan dikonversi menjadi lebih banyak pertemuan. Lebih banyak check-in. Lebih banyak deck. Harapan yang lebih tidak realistis. Saya mempelajarinya dari berbicara dengan ibu baru. “Ketika saya kembali dari cuti melahirkan, saya memiliki semangat yang sama seperti biasanya,” kata Marva, seorang akuntan, kepada saya. “Tetapi sekarang saya punya anak dan saya harus pulang, jadi saya memperhatikan ketika ada hal-hal yang menyia-nyiakan waktu kami.” Perhatikan itu. Ketika Anda kurang tidur, mengelola logistik penitipan anak, mengerjakan pekerjaan Anda, dan menjaga bayi tetap hidup; tidak ada waktu untuk omong kosong. Tiba-tiba Anda bisa melihat absurditas tradisi tempat kerja yang telah kita terima selama bertahun-tahun. Apakah kita perlu mengadakan pertemuan ini? Mengapa enam orang terlibat dalam pengambilan keputusan ini?
Diterbitkan : 2026-06-12 13:15:00
sumber : www.fastcompany.com
