Akhir dari pekerja yang ‘cukup baik’
Saya menyaksikan sekitar seribu perusahaan membuat keputusan perekrutan secara real time sebagai CEO Paraform, pasar perekrutan terbesar di dunia. Pola yang saya lihat selama 18 bulan terakhir sangat konsisten sehingga tidak lagi sekadar tren. Cerita umum mengenai AI dan pekerjaan adalah bahwa otomatisasi menghilangkan pekerjaan tingkat pemula, namun hal tersebut tidak sepenuhnya benar. Apa yang saya lihat lebih penting: Kecerdasan buatan membuat pekerja yang “cukup baik” menjadi mubazir, sementara permintaan yang tersisa terkonsentrasi pada kelompok orang-orang yang memiliki kemampuan luar biasa yang jauh lebih kecil, dan kesenjangan antara kedua kelompok tersebut melebar lebih cepat dari yang diperkirakan sebagian besar pemimpin. Data kami menunjukkan bahwa 12% kandidat teratas yang kami ajukan kini mencakup lebih dari 25% dari semua tawaran yang diberikan, dan 10% insinyur teratas yang kami tempatkan memperoleh penghasilan sekitar tiga kali lipat dari penghasilan 10% terbawah untuk jabatan yang sama. Kedua kesenjangan tersebut telah melebar tajam selama setahun terakhir. Perusahaan tidak mempekerjakan lebih sedikit orang karena mereka kehabisan pekerjaan, melainkan karena mereka telah memutuskan bahwa upah marginal yang cukup baik tidak sebanding dengan apa yang mereka bayarkan, dan upah yang luar biasa bernilai jauh lebih tinggi. Dua tahun yang lalu, kurang dari 4% pekerjaan teknik menawarkan $300.000 atau lebih di atas kisaran gaji mereka. Tahun ini, pangsanya lebih dari 21%. Satu dari lima peran teknik kini bersaing pada tingkat yang, hingga saat ini, hanya diperuntukkan bagi karyawan yang paling langka. Postingan “staf insinyur” dan “anggota staf teknis” telah berkembang lebih cepat dibandingkan jabatan teknik lainnya. Peran yang membayar $400.000 atau lebih, yang hampir tidak ada dua tahun lalu, kini muncul setiap minggu. Seorang pendiri yang bekerja sama dengan saya memotong target jumlah karyawannya sebesar 60% pada kuartal terakhir setelah melihat empat insinyur yang menggunakan AI menghasilkan lebih banyak output dibandingkan tim beranggotakan 10 orang pada tahun sebelumnya. Dia menggunakan anggaran dari peran-peran yang dihilangkan tersebut untuk meningkatkan kompensasi bagi para insinyur yang dia pertahankan dan talenta senior yang masih ingin dia pekerjakan. Semakin banyak pemimpin yang mulai memikirkan ulang komposisi tim dengan cara ini. Hambatan yang ada belum meningkat dalam bagan organisasi seperti yang Anda harapkan. Peran tingkat menengah ditempatkan jauh lebih sedikit dibandingkan lowongan staf atau kepala sekolah. Perusahaan telah berhenti mempekerjakan pekerja yang cukup baik dan mengalihkan sumber daya ke talenta senior, mengevaluasi lebih banyak kandidat dan mengatakan ya kepada lebih sedikit kandidat. Ini bukan sekedar rekayasa. Anthropic mempekerjakan pemimpin copywriting perusahaan dengan pengalaman 10 tahun dan kisaran gaji $225K hingga $320K, kira-kira tiga hingga empat kali gaji tahunan rata-rata copywriter, daripada tim penulis tingkat menengah. Demikian pula, Meta dilaporkan telah menawarkan bonus penandatanganan kepada peneliti AI individu sebesar $100 juta dan paket senilai lebih dari $300 juta selama empat tahun, dalam beberapa kasus ratusan kali lipat dari apa yang diperoleh insinyur setingkat di perusahaan yang sama. Perhitungannya sama dalam setiap kasus: Ketika satu orang yang luar biasa dapat mengubah arah perusahaan, keuntungan marjinal untuk mendapatkan orang tersebut secara efektif akan terbuka.
Diterbitkan : 2026-06-09 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
