PHK tidak harus terasa tidak manusiawi
Kebanyakan pemimpin memandang PHK sebagai sebuah masalah penyampaian pesan. Apa yang kita katakan? Bagaimana kita mengatakannya? Bagaimana kita menghindari kepanikan, risiko hukum, atau kerusakan reputasi? Namun kerangka tersebut tidak memperhitungkan apa yang sebenarnya dipertaruhkan. PHK adalah momen ketika karyawan memutuskan apakah kepemimpinan masih dapat dipercaya. Dan pada tahun 2026, evaluasi tersebut akan segera dilakukan. Tidak ada versi PHK yang terasa menyenangkan. Namun ada perbedaan yang berarti antara keputusan bisnis yang perlu ditangani dengan jelas dan hati-hati, dan pelanggaran kepercayaan yang dapat dihindari akibat cara pengambilan keputusan tersebut. Pertanyaan yang lebih baik bukanlah apakah ada cara yang “tepat” untuk memecat karyawan. Masalahnya adalah apakah para pemimpin bersedia mengurangi dampak buruk yang ada dalam kendali mereka. Apa yang sebenarnya menjadi reaksi karyawan Ketika PHK terjadi, karyawan tidak hanya bereaksi terhadap dampaknya saja. Mereka bereaksi terhadap pengalaman tersebut. Waktunya. Bahasa. Sejauh mana mereka merasa diperlakukan seperti orang atau garis biaya.
Diterbitkan : 2026-06-07 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
