Membuat terlalu banyak lelucon mungkin berakhir dengan culattra dan membahayakan reputasi kolega, staf, atau bos.
Bagaimana cara maju dalam karier Anda dan masih menikmati perjalanan?
Solusi yang ditawarkan dalam buku bisnis, publikasi LinkedIn dan manual pelatihan tim Gunakan atau humor. Berbagi lelucon, lelucon sarkastik, meme ironis dan anekdot yang cerdas, menurut dewan, akan membuatnya lebih simpatik, akan mengurangi stres, memperkuat tim, membangunkan kreativitas, dan bahkan potensi kepemimpinan yang menandakan.
Sekelompok guru pemasaran dan manajemen yang mempelajari humor dan dinamika di tempat kerja telah menerbitkan investigasi – yang bergabung dengan badan kerja yang berkembang oleh akademisi lain – yang menunjukkan itu Lebih sulit untuk menjadi lucu daripada yang dipikirkan kebanyakan orang. Kerugian dari menceritakan lelucon buruk seringkali lebih besar dari apa yang bisa Anda peroleh saat memberi tahu yang bagus.
Untungnya, Anda tidak perlu menceritakan lelucon lucu untuk membuat humor menguntungkan Anda. Bisa belajar untuk Berpikir Seperti Komedian.
Humor adalah bisnis yang berisiko
Komedi tersebut bekerja dengan menyimpang dan melanggar standar – dan ketika aturan ini tidak rusak dengan benar, lebih mungkin Merusak reputasi Anda daripada membantu tim Anda.
Para ilmuwan telah mengembangkan “teori pelanggaran jinak” untuk menjelaskan apa yang membuat hal -hal lucu – dan mengapa upaya humor sering keluar dari Culathra, terutama di tempat kerja. Pada dasarnya, suasana hati muncul saat Ada sesuatu yang salah dan dapat diterima pada saat bersamaan.
Orang -orang menemukan lelucon pada lelucon ketika mereka melanggar aturan, terlihat tidak berbahaya. Jika Anda meninggalkan salah satu bahan ini saat Anda menceritakan lelucon, audiens Anda tidak akan menyukainya. Ketika semuanya jinak dan tidak ada pelanggaran, ia menerima menguap. Ketika semuanya melanggar dan tidak jinak, itu mungkin berakhir menyebabkan kemarahan.
Sulit untuk tertawa terbahak -bahak dalam kegelapan klub komedi. Di bawah lampu kantor fluorescent, garis ternue ini menjadi lebih sulit untuk digunakan. Apa yang tampaknya salah, tetapi dapat diterima oleh seorang kolega, mungkin tampak salah dengan yang lain, terutama mengingat perbedaan dalam tingkat hierarkis, budaya, jenis kelamin atau bahkan suasana hati di mana mereka menemukan diri mereka sendiri.
Studi tentang Periklanan
Dalam pengalaman, saat meminta orang biasa untuk “menjadi lucu”, sebagian besar upaya tidak menghasilkan atau melebihi batas.
Dalam kontes subtitle lucu dengan siswa manajemen, yang dijelaskan dalam buku Peter McGraw tentang praktik humor global, “kode humor”, subtitle tidak terlalu lucu untuk memulai. Namun, mereka yang dievaluasi oleh para juri sebagai yang paling lucu sering juga diklasifikasikan sebagai yang paling tidak menyenangkan.
Menjadi lucu tanpa menyinggung adalah sangat penting. Ini terutama berlaku untuk wanita, karena literatur yang kuat menunjukkan bahwa mereka menghadapi reaksi yang lebih sulit daripada pria untuk perilaku yang dianggap ofensif atau melanggar norma, seperti mengekspresikan kemarahan, bertindak dominan atau bahkan “membuat perintah” dalam negosiasi.
Itu mungkin berakhir tidak dihormati
Penelitian dari akademisi lain yang memeriksa perilaku para pemimpin dan manajer dalam organisasi menceritakan kisah yang sama.
Dalam sebuah penelitian, manajer yang menggunakan humor secara efektif dipandang sebagai lebih percaya diri dan kompetenmeningkatkan status Anda. Namun, ketika upaya mereka gagal, manajer yang sama ini kehilangan status dan kredibilitas. Peneliti lain telah menemukan bahwa suasana hati yang gagal tidak hanya merusak undang -undang manajer, tetapi juga membuat karyawan lebih kecil kemungkinannya untuk menghormatinya, mencari nasihatnya, atau untuk mempercayai kepemimpinannya.
Bahkan ketika lelucon hasilnya, humor bisa keluar dari Culathra. Dalam sebuah penelitian, siswa pemasaran menginstruksikan untuk menulis teks “lucu” untuk iklan menulis iklan yang paling lucu tapi juga kurang efektifdaripada siswa yang diperintahkan untuk menulis teks “kreatif” atau “persuasif”.
Studi lain menemukan bahwa bos yang bermain terlalu banyak pekerja menekan untuk berpura -pura menyenangkan, yang menghabiskan energi, mengurangi kepuasan kerja dan meningkatkan kelelahan. Dan Risiko lebih besar untuk wanita karena standar ganda. Ketika wanita menggunakan suasana hati dalam presentasi, mereka sering dinilai kurang mampu dan dengan status lebih rendah daripada pria.
Intinya adalah bahwa menceritakan lelucon yang baik jarang menjamin promosi. Dan membuat lelucon yang buruk menempatkan pekerjaan Anda dalam risiko “Bahkan jika kamu bukan pembawa acara talk show yang mencari nafkah untuk membuat orang tertawa.”
Membalikkan skrip
Alih-alih mencoba menjadi lucu di tempat kerja, disarankan agar kami fokus pada apa yang kami sebut “berpikir lucu”-seperti yang dijelaskan dalam buku McGraw lain, “Shtic to Business.”
“Sebagai Ide terbaik muncul sebagai lelucon“Suatu hari mengatakan legenda iklan David Ogilvy.” Cobalah untuk membuat pemikiran Anda selengkap mungkin. “
Tetapi Ogilvy tidak memberi tahu para eksekutif untuk membuat lelucon di pertemuan. Dia mendorong pekerja untuk berpikir sebagai komedian, membalikkan harapan, memanfaatkan jaringan mereka dan menemukan ceruk mereka.
Komedian berkali -kali membawanya ke satu cara dan kemudian membalikkan naskah. Komedian Henny Youngman, Master of Effect Frase, mengatakan ungkapan terkenal: “Ketika saya membaca tentang bahaya minuman, Saya menyerah… membaca“Versi bisnis dari konvensi ini adalah untuk menantang asumsi yang jelas.
Misalnya, kampanye “Jangan Beli Mantel Ini” dari Patagonia, yang telah diluncurkan oleh perusahaan kegiatan luar ruangan pada Black Friday 2011 sebagai pengumuman seluruh halaman di New York Times, Penjualan yang secara paradoks meningkatkan dengan mencela konsumsi berlebihan.
Untuk menerapkan metode ini, pilih asumsi usang yang dimiliki tim Anda, seperti menambahkan fitur ke suatu produk selalu meningkat atau memiliki lebih banyak pertemuan akan menghasilkan lebih banyak koordinasi cairan, dan bertanya, “Bagaimana jika yang sebaliknya benar?”
Ini akan menemukan pilihan yang diabaikan oleh brainstorming tradisional.
Buat jurang
Ketika komedian Bill Burr membuat penggemar mereka tertawa terbahak-bahak, Anda tahu bahwa beberapa orang tidak akan menemukan lelucon untuk lelucon mereka–jangan mencoba menaklukkan mereka.
Banyak humoris terbaik Jangan mencoba untuk menyenangkan semua orang. Mereka dapat menjangkau audiens mereka dengan cara yang disengaja. Dan juga perusahaan yang membuat merek yang sama lebih kuat.
Misalnya, ketika Dewan Pariwisata Nebraska mengadopsi frasa “Sejujurnya, ini bukan untuk semua orang”Dalam kampanye 2019, diarahkan kepada pengunjung dari luar negara bagian, lalu lintas web meningkat 43%.
Beberapa orang menginginkan teh panas. Yang lain menginginkan es teh. Menyajikan teh hangat tidak memuaskan siapa pun. Demikian pula, Anda dapat berhasil dalam bisnis yang memutuskan kepada mereka yang ide Anda dan yang tidak, dan kemudian mengadaptasi produk, politik, atau presentasi Anda sesuai.
Bekerja sama untuk berinovasi
Stand-up mungkin tampak seperti tindakan solo. Tetapi humoris bergantung pada umpan balik – provokasi kolega dan reaksi publik – bercanda seperti halnya startup ramping dapat berinovasi produk baru.
Membangun tim sukses di tempat kerja berarti mendengarkan sebelum Anda berbicara, membuat mitra Anda terlihat bagus dan menyeimbangkan kertas. Guru improvisasi Billy Merritt dijelaskan Tiga jenis improvisasi. Bajak laut adalah mereka yang mengambil risiko. Robotnya adalah pembangun struktur. Ninja terampil dalam keduanya, berisiko dan membangun struktur.
Sebuah tim yang mengandung aplikasi baru, misalnya, membutuhkan tiga: bajak laut untuk mengusulkan fitur berani, robot untuk mengoptimalkan antarmuka dan ninja untuk mengisi celah. Memberdayakan semua dalam fungsi -fungsi ini mengarah pada ide -ide yang lebih berani dengan lebih sedikit bintik -bintik buta.
Hadiah tidak universal
Untuk memberitahu seseorang untuk “menjadi lucu” seperti menyuruh seseorang untuk “menjadi musik.” Banyak dari kita telah mampu mengimbangi, tetapi sedikit yang diperlukan untuk menjadi bintang rock.
Inilah sebabnya kami berpendapat bahwa lebih pintar untuk berpikir sebagai komedian daripada mencoba bertindak sebagai.
Dengan membalikkan asumsi, bekerja sama untuk berinovasi dan menciptakan jurang, para profesional dapat menghasilkan solusi baru dan menonjol tanpa menjadi lelucon di kantor.
