Era ‘belajar coding’ telah berakhir – dan perusahaan kini siap melakukan pelatihan ulang keterampilan
bluejayphoto/iStock/Getty Images PlusFollow ZDNET: Tambahkan kami sebagai sumber pilihan di Google. Hal-hal yang dapat diambil dari ZDNET Keterampilan ulang untuk pekerjaan telah berubah secara dramatis. Ada pembelajaran dari dorongan pekerjaan di bidang teknologi pada dekade terakhir. Ketidakpastian seputar AI membuat keterampilan ulang pekerja menjadi rumit. Ketika Rider Rodriguez mendirikan Code Louisville 13 tahun yang lalu, dia membayangkan program keterampilan teknologi pada akhirnya akan dihentikan — namun tidak seperti ini. Didanai sebagian oleh Pemerintah Metro Louisville dan hibah, Code Louisville bertujuan untuk melatih warga Louisvillian untuk pekerjaan teknologi dengan menawarkan pendidikan enam bulan yang gratis dan fleksibel di berbagai bidang. seperti pengembangan web, pengembangan perangkat lunak, dan desain UX. Harapannya adalah perluasan talenta teknologi lokal akan menjadi keuntungan ekonomi dan investasi penting bagi wilayah Kentuckiana. “Secara relatif, kami kurang terwakili dalam pekerjaan-pekerjaan (teknologi) yang bergaji bagus,” kata Rodriguez kepada ZDNET, menjelaskan bahwa pemikirannya adalah, “Mengapa bukan kami? Mari kita lihat apa yang bisa kami lakukan untuk masyarakat.” Selain itu: Perusahaan-perusahaan yang paling banyak menggunakan AI mempekerjakan lebih banyak orang – termasuk tingkat pemula, menurut laporan. Pada puncak program, kelompok yang berjumlah hingga 300 siswa melewati pintunya. Sekitar 1.400 dari mereka mendapatkan pekerjaan di tengah proyeksi sekitar 2.000 pekerjaan sektor teknologi terbuka di kota tersebut. Ini adalah salah satu dari banyak program di seluruh negeri yang dibuat untuk mempercepat masyarakat Amerika mendapatkan pekerjaan di bidang teknologi yang bergaji tinggi karena permintaan yang meningkat dengan cepat. Namun pada bulan Agustus, Code Louisville (yang kemudian diperluas ke tempat lain di negara bagian ini dengan nama Code:You) akan ditutup, dengan alasan, antara lain, penurunan penempatan kerja, dan bukan, seperti yang awalnya dibayangkan oleh Rodriguez, karena keterampilan teknologi sudah menjadi hal yang lumrah sehingga tidak memerlukan program pelatihan khusus. “Minat dari pencari kerja yang mencari pelatihan tidak berkurang; hanya lapangan kerja yang tersedia bagi orang-orang tingkat pemula di bidang tersebut yang tampaknya telah mengering,” kata Direktur Program Code:You Brian Luerman, yang mengambil alih dari Rodriguez. Bagian akhir dari Code Louisville menggambarkan betapa besar dan cepatnya kebutuhan akan talenta teknologi telah berubah — dan bagaimana baik perusahaan maupun pihak yang mereka pekerjakan harus mempertimbangkan kembali upaya mereka dalam melakukan pelatihan ulang keterampilan. Kenyataan baru Salah satu aspek tersulit saat ini mungkin adalah kondisi lapangan kerja yang tidak dapat diprediksi. Sebuah laporan dari firma riset Forrester, misalnya, memperkirakan AI akan menggantikan sekitar 6% pekerjaan pada tahun 2030. Laporan lain, seperti Forum Ekonomi Dunia, menyatakan bahwa AI akan menciptakan lebih banyak lapangan kerja daripada yang dibutuhkan, namun hanya jika perusahaan berinvestasi pada pekerjanya. Sementara itu, sulit untuk menghindari berita utama tentang PHK, meskipun pemotongan tersebut tidak terkait langsung dengan ledakan AI. “Revolusi teknologi telah berkembang lebih cepat dari apa yang diperkirakan orang, dan kemungkinan besar akan semakin cepat di masa depan,” kata Darrell West, peneliti senior di Pusat Inovasi Teknologi dalam Studi Tata Kelola di Brookings Institution. “Masyarakat harus rendah hati terhadap prediksi mereka, karena hal-hal yang kita pikir perlu dilakukan lima tahun dari sekarang mungkin tidak lagi benar.” Selain itu: Agen AI adalah kolega baru Anda – cara mendapatkan hasil terbaikSekitar satu dekade lalu, masa depan pekerjaan di bidang teknologi tampak aman. Pada tahun 2015, pemerintahan Obama meluncurkan TechHire Initiative, yang bertujuan untuk mengisi setengah juta pekerjaan TI yang diproyeksikan akan terbuka pada tahun 2020. Upaya tersebut termasuk bermitra dengan organisasi seperti organisasi nirlaba keterampilan teknologi dan bootcamp pengkodean nirlaba. Para advokat mendorong perusahaan untuk mempertimbangkan merekrut kandidat dengan pelatihan yang kurang formal, dari latar belakang non-tradisional, dan dorongan tersebut menampilkan komponen keadilan sosial yang kuat, mendorong inklusi perempuan dan orang kulit berwarna dalam masa depan teknologi yang cerah dan cemerlang ini. Dalam istilah yang paling idealis, pekerjaan di bidang teknologi memberikan jaminan yang hampir pasti untuk masuk ke dalam kelas menengah, dan industri teknologi membutuhkan sebanyak mungkin lembaga untuk mempertahankan keunggulan kompetitif global. Juga: Cara mengalahkan algoritme AI dan mendapatkan pekerjaan impian AndaItu tidak lagi terjadi. “Tidak ada yang tahu persis bagaimana semua ini akan terjadi dengan AI,” kata Julie Bedard, direktur pelaksana dan mitra di Boston Consulting Group. “Ini seperti eksperimen real-time yang mengatakan, saat kita mengintegrasikan AI ke dalam pekerjaan, apa yang terjadi pada pekerjaan, keterampilan, ukuran tim, dan lintasan karier?” Meningkatkan keterampilan di era baru Bagi apa yang digambarkan oleh West sebagai “perusahaan yang lebih tercerahkan”, salah satu jawabannya adalah dengan memanfaatkan tenaga kerja yang ada dan melatih kembali mereka untuk menghadapi kenyataan baru yang dapat mencakup alur kerja, agen, dan banyak lagi yang disempurnakan dengan AI. Laporan dari Forum Ekonomi Dunia menemukan bahwa 77% pengusaha di seluruh dunia berencana untuk meningkatkan keterampilan pekerjanya. Laporan lain dari Deloitte menjelaskan bahwa “keterampilan pekerja yang tidak memadai” adalah hambatan terbesar bagi perusahaan yang mengintegrasikan AI ke dalam alur kerja mereka. Pendekatan utama untuk memperbaiki masalah ini adalah pendidikan. Selain itu: AI semakin baik dalam pekerjaan Anda, namun Anda punya waktu untuk menyesuaikan diri, menurut MIT. Munculnya pelatihan internal menunjukkan betapa besarnya beban pelatihan ulang keterampilan telah berpindah dari individu ke perusahaan. Dan, meskipun era TechHire menawarkan jalur yang relatif mudah — mungkin mempelajari seluruh tumpukan, dan mendapatkan pekerjaan — kefasihan yang luas dan mendasar dengan alat AI mungkin tidak cukup. Bedard mengatakan bahwa melakukan reskilling pada karyawan bukan hanya tentang mengajarkan keterampilan tertentu, melainkan menanamkan pola pikir untuk mampu beradaptasi ketika keterampilan tersebut berubah dalam enam bulan. Dan kemampuan beradaptasi tersebut semakin menjadi hal yang dicari oleh perusahaan-perusahaan di antara para kandidat pekerjaan. Namun, banyak perusahaan yang kurang memahami kebutuhan talenta mereka saat ini atau di masa depan. Kurangnya pemahaman di kalangan perusahaan merupakan hambatan besar, karena, seperti dijelaskan BCG, transformasi AI adalah transformasi tenaga kerja. Selain itu: AI menyebabkan kelelahan kognitif. Inilah cara bekerja dengan lebih tergesa-gesa dan lebih cepat. “Kami katakan 10 atau 20% bergantung pada data dan algoritme, dan 70% bergantung pada orang-orang yang terlibat dalam prosesnya,” kata Bedard. Terlebih lagi, pelatihan ulang keterampilan di dalam perusahaan tidak serta merta mencegah PHK. Laporan Forum Ekonomi Dunia juga menemukan bahwa 41% perusahaan berencana mengurangi jumlah tenaga kerja mereka karena AI. Dalam laporan pendapatan tahun lalu, CEO Accenture mengatakan bahwa konsultan tersebut akan memangkas staf yang tidak dapat diberikan pelatihan ulang untuk menggunakan AI, dan juga mencatat bahwa perusahaan tersebut telah melakukan pelatihan ulang terhadap setengah juta pekerja. Atau dalam kasus Verizon tahun lalu, perusahaan telekomunikasi tersebut menyiapkan dana pelatihan ulang sebesar $20 juta untuk karyawan yang “pergi” setelah terjadi PHK sebanyak 13.000 orang. Dana tersebut menawarkan berbagai sertifikasi dan pelatihan keterampilan digital, serta pelatihan karir. Pelajaran dari tahun-tahun TechHire Ketika melihat kembali upaya pelatihan ulang keterampilan pada dekade terakhir, ada beberapa pelajaran yang dianggap penting oleh para ahli ketenagakerjaan di masa depan. Pertama, peran di tingkat pemula tetap penting, meskipun peran tersebut tampaknya paling terancam. Data survei dari Dewan Penerimaan Manajemen Pascasarjana menemukan bahwa sepertiga perusahaan telah mengganti beberapa posisi entry-level dengan AI, yang menggambarkan ketakutan bahwa akan semakin sulit bagi orang-orang untuk memulai karir mereka. Namun Luerman dari Code:You khawatir bahwa berfokus pada peran di tingkat yang lebih senior, tanpa mengisi kembali jalur yang ada, akan menciptakan kesenjangan keterampilan di masa depan. Selain itu: 51% profesional mengatakan kegagalan kerja AI menurunkan produktivitas mereka – hentikan dalam 2 langkah. West menunjukkan bahwa sedang terjadi gelombang pensiun. “Kita masih membutuhkan manusia untuk mengawasi robot dan memastikan alat otomatis bekerja sesuai keinginan kita, sehingga perusahaan perlu memastikan bahwa mereka melatih manusia untuk mendapatkan keterampilan yang mereka perlukan di masa depan,” ujarnya. Beberapa pemimpin teknologi memahaminya. Pada awal tahun ini, IBM mengatakan akan melipatgandakan perekrutan untuk posisi-posisi entry-level sambil menyesuaikan kembali apa yang sebenarnya dibutuhkan oleh peran-peran tersebut. “Jika kita tidak terus berinvestasi pada karyawan tingkat pemula, apa yang akan terjadi dalam 3 hingga 5 tahun?” kata Chief Human Resources Officer IBM Nickle LaMoreaux dalam sebuah postingan blog. Postingan blog tersebut juga menjelaskan bagaimana pengembang tingkat pemula dapat mulai bekerja dengan klien di awal karir mereka alih-alih menangani dokumentasi atau pengkodean dasar. Pelajaran lainnya adalah apa yang digambarkan oleh Ruthe Farmer, yang menjabat sebagai penasihat senior untuk Inklusi Teknologi di bawah pemerintahan Obama dan sekarang menjalankan Last Mile Education Fund, sebagai harga dari partisipasi. Selama tahun-tahun TechHire, meskipun program seperti coding bootcamp menjanjikan jalur yang lebih cepat menuju pekerjaan, banyak di antaranya yang menelan biaya ribuan dolar dan memerlukan studi penuh waktu selama beberapa bulan. Juga: Agen AI khawatir akan menggantikan Anda? 5 cara Anda dapat mengubah kecemasan menjadi tindakan di tempat kerja”Satu hal yang menurut saya harus sangat kita waspadai saat kita membangun inisiatif baru ini adalah menyadari bahwa fokus pada upaya sebelumnya adalah mari kita tingkatkan akses dan tingkatkan kesadaran,” kata Farmer. “Itu benar, namun harga partisipasi masih terlalu tinggi bagi masyarakat yang paling membutuhkan,” katanya. Pada akhir bulan Juni, sebuah organisasi nirlaba bernama Raise Up diluncurkan, yang mempertemukan gubernur Partai Demokrat dan Republik dari beberapa negara bagian untuk mengatasi kehilangan pekerjaan akibat AI. Organisasi ini berfokus pada koalisi pengusaha, pendidikan dan pelatihan, serta kebijakan, dengan tujuan khusus di tingkat negara bagian. Seperti dilansir New York Times, salah satu inisiatif kebijakan mencakup asuransi upah bagi pekerja yang mengambil pekerjaan bergaji lebih rendah daripada meninggalkan pasar kerja. Di antara perusahaan yang mendukung Raise Up adalah OpenAI dan Anthropic, serta Autodesk, IBM, dan AMD. Seperti yang disebutkan oleh Times, beberapa dari perusahaan ini telah memberhentikan pekerjanya atas nama AI. Bagaimanapun, West menjelaskan bahwa program pelatihan ulang yang efektif perlu disesuaikan dengan keterampilan yang benar-benar dibutuhkan oleh pemberi kerja, dan perusahaan-perusahaan tersebut perlu berinvestasi dalam program tersebut. “Kunci program pelatihan ulang sebenarnya adalah menempatkan orang pada pekerjaan,” katanya. Program warisan Kembali ke Kentucky, Luerman dan berbagai mentor yang menjadi sukarelawan dengan Code:Anda mencoba untuk berterus terang dengan kelas terakhir ini. “Semua orang melihat apa yang terjadi di berita dan pencarian pekerjaan mereka sendiri dan dari pembicaraan dengan kami dan rekan-rekan mahasiswa serta mentor mereka dalam program ini,” katanya, “ekonomi teknologi saat ini tidak berada dalam kondisi yang baik di Amerika Serikat, dan khususnya di Kentucky.” Program ini menekankan bagaimana keterampilan teknologi ini dapat saling melengkapi di bidang lain. Juga: Butuh pekerjaan baru? Peran AI ini adalah yang paling cepat berkembang di AS, kata LinkedIn. “Anda mungkin tidak melakukan peralihan total dari … perawat ke pengembang perangkat lunak, tapi mungkin Anda bisa menemukan pekerjaan teknologi dalam sistem layanan kesehatan tempat Anda bekerja untuk menggabungkan keterampilan tersebut,” katanya. Luerman mengatakan dia teringat akan nilai komunitas, dan berharap bahwa mereka yang membangun teknologi masa depan mengingat bahwa sebagian besar dari hal tersebut bergantung pada budaya orang-orang seperti pengembang perangkat lunak yang berbagi dan mendokumentasikan baris kode yang tak terhitung, memposting masalah, dan berkolaborasi. Semangat yang sama juga membuat beberapa ratus sukarelawan menjadi mentor untuk Code:You selama bertahun-tahun. “Saya berharap ini menjadi warisan kami,” kata Luerman, “yang menyatukan komunitas untuk mengangkat masyarakat di bidang teknologi.”
Diterbitkan : 2026-07-10 12:58:00
sumber : www.zdnet.com
