Saatnya berhenti memikirkan karier Anda sebagai jalur dan mulai membangun ekosistem
Ketika saya memulai karir saya di dunia korporat lebih dari dua dekade yang lalu, definisi kesuksesan sangatlah sederhana: temukan jalur Anda dan pertahankan. Semakin dalam keahlian Anda, semakin Anda dihormati dan pada akhirnya Anda menjadi semakin berharga. Namun pemikiran tersebut telah berkembang di era pasca-Covid di mana menjadi multi-tanda hubung dianggap sebagai pujian tertinggi dan orang yang menjalankan tiga bisnis secara bersamaan sangatlah sedikit. Di dunia sekarang ini, yang terpenting bukan lagi penguasaan suatu keterampilan, namun tentang membangun ekosistem di sekitar keterampilan tersebut. Keahlian Anda adalah fondasinya, bukan tujuan akhir. Pertanyaan yang harus ditanyakan oleh setiap pengusaha, pendiri, eksekutif, dan pencipta adalah: Bagaimana saya dapat mengukur apa yang saya ketahui di luar keterampilan utama? Saya suka menyebutnya Skalakan Keterampilan Anda, dan ini adalah sesuatu yang telah saya lakukan selama hampir satu dekade. Ini dimulai dengan mengidentifikasi satu hal yang sangat Anda kuasai. Kemudian, alih-alih memperlakukan keahlian itu sebagai satu jalur karier, Anda mulai mencari segala arah di sekitarnya. Apa lagi yang bisa diajarkannya? Siapa lagi yang bisa dilayaninya? Peluang apa yang muncul secara alami darinya? Kompetensi inti Anda menjadi pusat ekosistem yang berkembang. Selama hampir dua puluh tahun, saya mendefinisikan diri saya sebagai juru lelang amal. Berdiri di atas panggung membantu organisasi nirlaba mengumpulkan jutaan dolar tetap menjadi salah satu hak istimewa terbesar dalam karier saya. Saya bisa dengan senang hati menghabiskan seluruh kehidupan profesional saya sebagai pelelangan. Faktanya, itulah yang dilakukan kebanyakan orang dalam profesi saya. Namun hampir dua dekade dalam karier saya, saya melakukan sesuatu yang secara tidak sengaja mengubah segalanya. Saya menulis buku berjudul Wanita Paling Berpengaruh di Ruangan adalah Anda.
Diterbitkan : 2026-07-09 10:40:00
sumber : www.fastcompany.com
