Mengapa Stockholm terus melahirkan para pendiri era AI
Keterampilan apa yang penting dalam ekonomi AI? Hanya ada sedikit hal yang pasti, tetapi satu hal yang tampaknya pasti: bahwa pembangun lintas disiplin ilmu menjadi lebih berharga. Ketika mesin mengotomatiskan bagian rutin dari keahlian, yang masih langka adalah keahlian yang kini dikuasai oleh profesional berbentuk E. Ahli strategi Sarah DaVanzo pertama kali mengemukakan gagasan ini di awal tahun 2010-an: Orang-orang yang paling berharga menggabungkan kedalaman dalam satu bidang (keahlian), keingintahuan dalam bidang lain (eksplorasi), paparan dunia nyata (pengalaman), dan yang terpenting, kemampuan untuk membangun sesuatu yang berhasil (eksekusi). Jika para profesional berbentuk I mengkhususkan diri dan orang-orang berbentuk T menjembatani disiplin ilmu, orang-orang berbentuk E menambahkan lapisan terakhir: Mereka juga dapat membangun hal-hal yang berhasil. Tahun ini, Marc Andreessen memperbarui konsep berbentuk E untuk era AI: AI meruntuhkan batasan antara produk, teknik, dan desain. Setiap pembuat kode sekarang berpikir bahwa mereka bisa menjadi manajer produk dan desainer. Setiap manajer produk mengira mereka bisa membuat kode. Setiap desainer yakin mereka bisa melakukan keduanya. Dan dengan AI, mereka pada dasarnya benar. KOTA PEMBANGUN LINTAS DISIPLIN Dengan kombinasi kepadatan lintas sektor dan fitur kelembagaan, Stockholm telah menghasilkan talenta berbentuk E ini selama bertahun-tahun. Di ibu kota Swedia, melintasi batas negara bukan hanya sebuah kemewahan di akhir karier. Seringkali karier terbentuk. Anton Osika beralih dari fisika partikel CERN ke e-commerce sebelum Lovable. Daniel Ek beralih dari adtech ke Spotify, lalu ke layanan kesehatan dan pertahanan. Linnéa Kornehed Falck beralih dari ilmu komputer ke pembangunan dan branding logistik berat, menjadi salah satu pendiri Einride, dan mendorong industri kuno menuju masa depan yang terotomatisasi. Jesper Kouthoofd adalah salah satu pendiri Acne Studios, kemudian Teenage Engineering, merek perangkat keras musik yang identik dengan desain industri. Tumpang tindih cluster membedakan Stockholm sebagai pusat teknologi: kota yang relatif kecil dengan kekuatan kelas dunia di bidang musik, fintech, AI, deep tech, dan game, yang semuanya saling menyalurkan bakat. Perpaduan ini tampak menguatkan diri, menghasilkan talenta generasi baru dengan lebih banyak keserbagunaan Stockholm dalam DNA mereka. KOMPAKSI ADALAH RAHASIA Dan berhasil. Kota ini kini memproduksi unicorn dengan jumlah yang hampir setara dengan Silicon Valley di wilayah metro yang berpenduduk hampir 2,5 juta jiwa—bukan wilayah New York yang berpenduduk 20 juta jiwa atau wilayah Bay Area yang berpenduduk hampir delapan juta jiwa. Penjelasan umum mengenai kekuatan inovasi Stockholm adalah kepercayaan, infrastruktur digital, dan pendidikan. Semua itu benar. Namun ada juga sesuatu yang lebih spasial yang bekerja: kompresi. Di kota-kota besar, sektor-sektornya cenderung terpisah. Klaster keuangan dalam satu kabupaten. Teknologi di bidang lain. Akademisi di tempat lain. Stockholm berbeda: Kota ini cukup kompak sehingga berbagai disiplin ilmu saling bertabrakan, dan cukup padat bakat sehingga benturan menghasilkan percikan api. Kompresi di sini bukan soal ketinggian: blok-blok Stockholm yang padat dan bertingkat membuat orang dan sektor saling terkait—keseimbangan model gedung-gedung tinggi terkikis. Tetangga insinyur Spotify mungkin menjalankan label fesyen atau membuat robot industri. Anak-anak mereka mungkin berbagi kelas dengan anak seorang profesor KTH. Investor yang mereka temui saat makan malam mungkin akan mendukung startup iklim pada suatu minggu dan studio game pada minggu berikutnya. Di tempat lain Anda akan menyebut ini suatu kebetulan. Di Stockholm, ini adalah hari Selasa. Stockholm tidak menciptakan pekerjaan lintas disiplin, namun ia telah membangun salah satu dari sedikit sistem perkotaan di mana pergerakan lintas sektor sangat terkompresi secara geografis, didukung secara institusional, dan dinormalisasi secara budaya. KONTRAK SOSIAL UNTUK EKSPERIMENTASI Kompresi membuat pergerakan lintas disiplin lebih terlihat. Kontrak sosial Swedia membuat mereka lebih bisa bertahan hidup. Tingkat peningkatan yang luar biasa ini sebagian besar disebabkan oleh Swedia yang telah mengurangi risiko eksperimen pribadi. Model sosial Swedia menurunkan biaya untuk mencoba—dan melakukan perubahan, pelatihan ulang, dan mencoba lagi. Negara ini mempermudah perubahan arah di tengah karier. Swedia mempunyai tingkat partisipasi belajar orang dewasa tertinggi di Eropa: 74%, diikuti oleh Belanda sebesar 65%. Masukkan tjänstledighet: Setiap karyawan mempunyai hak hukum untuk mengambil cuti enam bulan yang tidak dibayar untuk memulai bisnis, pekerjaan dijamin. Ditambah dengan layanan kesehatan universal, pendidikan universitas gratis, pelatihan ulang karir berbayar selama 44 minggu, dan cuti sebagai orang tua yang berlimpah. Kebebasan tersebut terlihat dalam data: Swedia memiliki sekitar 20 startup per 1.000 karyawan. AS mempunyai lima negara. Secara historis, negara ini mampu menyerap gangguan teknologi dengan lebih baik dibandingkan negara-negara lain. “Robot-robot sudah hadir dan Swedia baik-baik saja,” tulis New York Times pada tahun 2017, menggambarkan sebuah kontrak sosial yang membuat para pekerja menjadi sangat terbuka terhadap teknologi baru. Namun keunggulan transformatif yang sama kini membuat Stockholm menghadapi dilema: Kedekatan di balik talenta-talenta tersebut berisiko membatasi perusahaan-perusahaan yang telah membangun talenta-talenta tersebut. SKALA PERKOTAAN TANPA JARAK Ibu kota Swedia telah menjadi luar biasa dalam menghasilkan perusahaan-perusahaan global pada tahap-tahap awal. Tantangannya saat ini adalah skala: mengubah startup yang bernilai miliaran dolar menjadi perusahaan yang memiliki dampak global seperti rekan-rekan mereka di Amerika dan Tiongkok. Kompresi perkotaan yang menghasilkan inovasi mencapai batas fisik ketika perusahaan-perusahaan ini tumbuh ke dimensi baru. Kekurangan perumahan dan perjalanan yang lebih lama memperlambat ekosistem di balik salah satu pusat inovasi paling produktif di dunia ini. Waktu perjalanan di Stockholm lebih dari 70 menit setiap hari. Hampir 900.000 orang mengantre perumahan di kota, rata-rata selama hampir 12 tahun. Ketika unicorn mendekati skala decacorn, pertumbuhan semakin mendorong lebih banyak operasi mereka di luar Stockholm. Mempertahankan pertumbuhan dalam orbit produktif Stockholm adalah dasar dari program pembangunan kota komersial terbesar yang saat ini sedang berlangsung di negara-negara Nordik. Atrium Ljungberg sedang membangun kembali dua bekas kawasan industri, Sickla dan Slakthusområdet, untuk mereproduksi kedekatan yang menjadikan ibu kota Swedia sangat produktif. Pengumuman baru-baru ini tentang kampus perkotaan Ericsson yang baru di Stockholm menegaskan: Kedekatan bukan hanya sebuah keuntungan bagi perusahaan rintisan. Ketika karier dibangun kembali setiap dekade, tempat-tempat yang menghilangkan biaya reinvensi mungkin memiliki keuntungan terbesar. Di sini, para insinyur, investor, koki, musisi, pemasar, dan peneliti bertemu setiap hari, menghasilkan jenis karier lintas disiplin yang kini dihargai oleh AI. Kompresi membuat pertemuan itu menjadi rutin. Institusi membuatnya aman untuk dieksplorasi. Agar Stockholm dapat mempertahankan keunggulan berbentuk E, tantangannya adalah meningkatkan skala ekosistem tanpa melemahkannya, memberikan ruang bagi raksasa global tanpa memperluas jarak antar ide. Linus Kjellberg adalah kepala pengembangan bisnis di Atrium Ljungberg. Bergabunglah bersama kami di New York City pada bulan September ini untuk Fast Company Innovation Festival tahunan. Tiket dengan harga lebih tinggi tersedia sekarang hingga Minggu, 12 Juli. Dapatkan tiket festival Anda hari ini.
Diterbitkan : 2026-07-07 19:45:00
sumber : www.fastcompany.com
