Orang-orang yang dipromosikan melakukan hal-hal ini secara berbeda
Salah satu pertanyaan paling umum yang saya dapatkan dari para profesional muda adalah tentang promosi. Bagaimana caranya agar Anda diperhatikan? Apa yang membuat Anda unggul? Bagaimana Anda memposisikan diri Anda untuk peran yang lebih besar? Saya telah menyaksikan banyak karier berkembang selama bertahun-tahun. Beberapa orang meroket, sementara yang lain dengan bakat serupa tetap terjebak. Ada cerita dalam perbedaan tersebut. Pertama, jadilah yang terbaik dalam peran Anda saat ini. Saya tidak peduli apa itu. Ketika saya masih remaja, pekerjaan pertama saya adalah magang di seorang pemilik perusahaan transportasi. Suatu hari saya akan mengecat dinding gudang, hari berikutnya saya membelikannya bahan makanan. Misi saya jelas: mengecat tembok itu dengan sempurna dan memastikan dia mendapatkan apa yang dia inginkan dari Kroger. Apa pun pekerjaan Anda, jadilah yang terbaik dalam hal itu. Tidak ada hal lain yang penting jika Anda tidak melakukannya dengan benar. Hal ini tidak menjamin promosi, namun kegagalan menjanjikan Anda tidak akan mendapatkannya. Anda tidak bisa fokus pada hal berikutnya tanpa menjadi ahli dalam hal saat ini. Selanjutnya, kita memiliki kebenaran yang tidak mengenakkan. Majikan Anda membayar Anda untuk melakukan pekerjaan Anda, bukan untuk mempersiapkan Anda menghadapi pekerjaan berikutnya. Persiapan itu adalah tanggung jawab Anda. Pelajari keterampilan apa yang diperlukan untuk menjadi unggul dalam peran yang Anda inginkan dan kembangkan keterampilan tersebut pada waktu Anda sendiri, bukan pada jam kerja perusahaan. Pasar menghargai keterampilan yang dihargainya, bukan keluhan tentang kurangnya peluang. Anda ingin menjadi penulis yang lebih baik? Membaca dan menulis setiap pagi sebelum bekerja. Pembicara yang lebih baik di depan kelompok? Pergilah ke kelas improvisasi di akhir pekan. Keterampilan yang menciptakan nilai karier tidak selalu berkembang antara jam 8 dan 5. Keterampilan tersebut dibangun dalam batas-batas kehidupan. Orang-orang yang dipromosikan memilih untuk melakukan pekerjaan ekstra dan mengembangkan keterampilan tambahan di waktu luang mereka. Ketiga, menjadi karyawan yang memiliki nilai lebih. Perusahaan mempertahankan dan mempromosikan orang-orang yang menciptakan nilai lebih dari yang mereka hasilkan. Hal ini tidak hanya berlaku pada peran yang menghasilkan pendapatan seperti pengembangan produk atau penjualan; sama saja apakah Anda bekerja di bidang pemasaran, sumber daya manusia, manajemen inventaris, atau pemeliharaan gedung. Mentor orang lain, menyelesaikan masalah sebelum menjadi krisis, dan menjadikan budaya perusahaan lebih baik. Ketika Anda secara konsisten memberikan hasil berkali-kali lipat dari biaya yang Anda keluarkan, promosi Anda menjadi keputusan bisnis yang rasional. Orang-orang yang dipromosikan paling cepat sibuk melakukan pekerjaan luar biasa, terus-menerus belajar, dan membuat semua orang di sekitar mereka menjadi lebih baik. Sistem ini berhasil karena keunggulan menciptakan peluang, keterampilan menciptakan pilihan, dan penciptaan nilai meningkatkan permintaan bagi Anda. Dalam salah satu pertemuan dengan Learning Leader Circle saya beberapa tahun yang lalu, kami berfokus pada bagaimana kita semua dapat mengelola dengan lebih baik. Salah satu anggotanya, Stephanie Wernick Barker, berkata, “Seringkali ada kabar baik. Kabar buruk sejak awal. Dan tidak pernah ada kejutan.”
Diterbitkan : 2026-07-14 06:00:00
sumber : www.fastcompany.com
