Perusahaan terus membicarakan tentang hukuman menjadi ibu. Mereka kehilangan keuntungan sebagai ibu
Menjadi ibu adalah salah satu inkubator kepemimpinan paling intens yang pernah dimasuki banyak perempuan. Dan ketika para ibu mendapat dukungan, pertumbuhannya bisa sangat besar. Namun, narasi tersebut tidak berlaku di sebagian besar tempat kerja. Saya telah bekerja dengan banyak klien yang mendapati bahwa ketika mereka menjadi ibu, aturan lama tentang ambisi tidak lagi sejalan. Mereka masih sangat peduli terhadap kinerja, kontribusi, kepemimpinan, dan dampak yang luar biasa, namun mereka kurang memiliki kesabaran terhadap urgensi performatif. Mereka kurang bersedia untuk mengikuti rapat yang hanya bisa dilakukan melalui email, lebih kecil kemungkinannya untuk memberikan jawaban ya secara membabi buta pada setiap pertanyaan, dan kurang bersedia untuk menyamakan daya tanggap dengan nilai. Dari luar, hal ini bisa saja salah dibaca. Kurangnya ketersediaan dipandang sebagai kurangnya komitmen, dan batasan yang lebih jelas dipandang sebagai kurangnya ambisi. Hubungan yang berbeda dengan pekerjaan dianggap sebagai hubungan yang semakin berkurang. Dan kesalahan membaca itu bukannya tidak berbahaya. Hukuman sebagai ibu adalah nyata, dan hal ini terlihat baik dalam pendapatan maupun evaluasi. Misalnya, dalam satu studi eksperimental, peserta harus menilai kandidat pekerjaan yang memiliki kualifikasi yang sama. Para peserta menilai para ibu kurang kompeten dan kurang berkomitmen dibandingkan ibu yang bukan ibu dan mereka merekomendasikan gaji awal yang lebih rendah bagi para ibu. Dalam studi audit resume, perempuan yang tidak memiliki anak menerima panggilan balik dua kali lebih banyak dibandingkan ibu yang memiliki kualifikasi yang sama. Penelitian ekonomi skala besar terbaru mengenai hal ini, yang dilakukan Henrik Kleven dan rekannya dalam Child Penalty Atlas, yang mencakup puluhan negara, menemukan bahwa di AS, pendapatan ibu turun sekitar 31% dalam lima hingga sepuluh tahun setelah memiliki anak pertama, sementara pendapatan ayah hampir tidak berubah. Penelitian Claudia Goldin mengenai kesenjangan upah gender membantu menjelaskan alasannya: banyak pekerjaan bergaji tinggi masih memberikan imbalan yang tidak proporsional terhadap jam kerja yang panjang, tidak fleksibel, dan selalu tersedia, yang merupakan model pekerjaan yang paling sulit dipertahankan ketika pengasuhan anak mulai diterapkan. Tempat kerja telah lama menganggap peran sebagai ibu sebagai sebuah biaya profesional, dan pihak yang menanggung biaya tersebut adalah para ibu itu sendiri. Namun hukuman telah menjadi satu-satunya cerita yang dapat diceritakan oleh banyak tempat kerja.
Diterbitkan : 2026-07-12 05:00:00
sumber : www.fastcompany.com
