
Kekurangan keterampilan terus melanda sektor manufaktur Inggris, dimana sekitar 49.000 pekerjaan masih kosong pada akhir April 2025.
Dalam survei perusahaan manufaktur Inggris pada pertengahan tahun 2024, 97,5 persen responden mengatakan bahwa menemukan dan mempertahankan pekerja terampil merupakan hal yang signifikan. bisnis tantangan.
EVP dan Kepala Industri Manufaktur di Infosys.
Mempekerjakan talenta digital merupakan hal yang sangat problematis, karena perusahaan manufaktur harus bersaing dengan sektor lain yang dianggap lebih maju secara teknologi.
Artinya, meskipun mereka berinvestasi pada robotika, kecerdasan buatananalitik tingkat lanjut, dan solusi digital lainnya, produsen tidak dapat menyediakan keterampilan khusus yang diperlukan untuk mendapatkan manfaat penuh dari teknologi tersebut.
Ironisnya, teknologi digital, yang berkontribusi terhadap krisis keterampilan manufaktur, juga bisa memberikan jalan keluar.
Mengatasi kebutuhan pelatihan melalui pembelajaran berkelanjutan yang diaktifkan secara digital
Pelatihan adalah cara paling penting untuk meningkatkan keterampilan di antara angkatan kerja yang ada.
Dengan berkembangnya teknologi digital dan menjadi ketinggalan jaman dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya (waktu paruhnya adalah lima tahun), produsen perlu terus memperbarui pengetahuan tenaga kerjanya.
Pengajaran berbasis kelas yang terstandarisasi tidak dapat memenuhi harapan baru akan pelatihan yang sangat personal yang disampaikan dalam pekerjaan dalam modul mikro, sering kali tepat pada saat dibutuhkan, sepanjang karier karyawan.
Sebaliknya, produsen memerlukannya AIplatform pembelajaran bertenaga yang memungkinkan karyawan untuk menentukan konten, kecepatan, dan jam pembelajaran.
Platform semacam ini juga mendemokratisasi pengetahuan dengan membuatnya mudah diakses di seluruh perusahaan.
Untuk mencegah pengetahuan dan keahlian yang dimiliki pekerja pensiunan meninggalkan perusahaan, produsen harus memasukkannya ke dalam sistem manajemen pengetahuan (atau platform pembelajaran), untuk dibagikan kepada orang lain, termasuk karyawan baru.
Data dikumpulkan dari operasi yang terhubung dapat menghasilkan wawasan baru, seperti praktik terbaik di pabrik, yang harus digunakan untuk menyegarkan konten pelatihan.
Platform digital juga memungkinkan produsen menjadwalkan dan melacak pelatihan bagi karyawan baru dan lama.
Berikutnya, digital twins, yang mengoptimalkan operasional dan mendorong inovasi di perusahaan manufaktur, juga dapat digunakan untuk meningkatkan pelatihan.
Replika virtual dari fisik infrastruktur dan prosesnya menawarkan lingkungan yang aman dan interaktif untuk melatih pekerja, terutama mereka yang terlibat dalam operasi berbahaya.
Penggunaan realitas virtual dan campuran menghasilkan pelatihan yang mendalam, meningkatkan keterlibatan pelajar dan retensi pengetahuan.
Mengotomatiskan tugas-tugas rutin untuk membebaskan karyawan dari pekerjaan yang tidak produktif
Bahkan saat ini, pekerja manufaktur menghabiskan banyak waktu dan tenaga untuk melakukan tugas-tugas yang berulang dan bernilai tambah rendah, seperti entri data manual, penanganan material berulang-ulang, inspeksi yang berlebihan, pekerjaan pengecekan ganda, dan lain-lain.
Mengotomatiskan tugas-tugas ini dapat menghemat waktu pekerja untuk melakukan aktivitas yang lebih penting, seperti berinovasi dalam solusi baru atau memecahkan masalah kompleks di pabrik.
Hal ini juga memungkinkan karyawan untuk ditingkatkan keterampilannya dan ditempatkan kembali di bidang lain di mana terdapat kesenjangan kemampuan yang krusial.
Untuk tugas-tugas yang tidak dapat diotomatisasi, solusi alur kerja digital dapat menyarankan cara untuk menyederhanakan proses, sehingga memungkinkan proses tersebut dilakukan dan dipantau dengan lebih efisien.
Cara lain untuk menghemat bandwidth karyawan yang berharga adalah pemeliharaan prediktif.
Solusi pembelajaran mesin tingkat lanjut dan analitik prediktif mengumpulkan dan memproses data dari aset dan proses produksi secara real-time untuk mengidentifikasi kegagalan peralatan, kemacetan, atau masalah lain sebelum terjadi, yang tidak hanya meningkatkan kesehatan dan waktu kerja peralatan, namun juga menghemat waktu karyawan.
Mengadopsi teknologi canggih untuk menarik pekerja generasi mendatang
Tantangan perolehan dan retensi talenta memperburuk krisis keterampilan di industri manufaktur.
Sebuah survei pada tahun 2023 menemukan bahwa 36 persen perusahaan manufaktur mengalami tingkat pengurangan pekerja lebih dari 10 persen di kalangan pekerja garis depan selama enam bulan sebelumnya.
Keselamatan merupakan harapan utama karyawan garis depan, yang juga menginginkan kondisi kerja yang lebih baik melalui penjadwalan yang fleksibel, keseimbangan kehidupan kerja, dan kemudahan penggunaan sistem dan teknologi.
Teknologi digital terkini dapat mendukung semua persyaratan ini (ingat bagaimana digital twins dan pemeliharaan otomatis meningkatkan keselamatan pekerja) untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
Terlebih lagi, mereka juga dapat mengubah citra manufaktur, menggantikan gambaran pabrik yang kotor dan berbahaya dengan operasi yang bersih, sangat terhubung, dan cerdas untuk menarik talenta-talenta generasi berikutnya yang berharga.
Survei terhadap pekerja Generasi Z Amerika pada tahun 2023 menggambarkan hal ini dengan indah, sementara hanya 14 persen responden mengatakan mereka akan memilih untuk mengejar karir di bidang industri, 27 persen mengatakan mereka ingin bekerja di perusahaan yang menggunakan teknologi terkini, termasuk droneAI, perangkat yang terhubung dan realitas maya.
Jadi, untuk memperoleh talenta digital terbaik, pabrikan Inggris harus menyediakan lingkungan digital yang modern dan peluang untuk bekerja dengan alat dan solusi mutakhir.
Kesimpulannya
Tiga dari empat produsen di Inggris menyebut kekurangan keterampilan sebagai hambatan utama terhadap pertumbuhan. Sebelum memperjuangkan talenta baru di pasar yang sangat kompetitif, organisasi harus mengoptimalkan sumber daya yang ada dengan melakukan pelatihan ulang dan peningkatan keterampilan karyawan, serta mengotomatisasi fungsi rutin untuk mengurangi permintaan akan tenaga kerja.
Teknologi, mulai dari AI, digital twins, hingga analitik, dapat memainkan peran penting dalam hal ini; mereka juga bisa proyek perusahaan manufaktur sebagai tempat kerja yang maju secara digital untuk menarik karyawan generasi berikutnya.
Kami telah menampilkan perangkat lunak rencana bisnis terbaik.
Artikel ini dibuat sebagai bagian dari saluran Expert Insights TechRadarPro tempat kami menampilkan para pemikir terbaik dan tercemerlang di industri teknologi saat ini. Pandangan yang diungkapkan di sini adalah milik penulis dan belum tentu milik TechRadarPro atau Future plc. Jika Anda tertarik untuk berkontribusi, cari tahu lebih lanjut di sini: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro



