Tidak banyak generasi muda yang memasuki pasar kerja secara teratur, Céline Abecassis-Moedas memperingatkan.
Ketika seorang bos memikirkan tentang mempekerjakan, Hampir otomatis memikirkan usia pekerja baru. Mayoritas pengusaha di Portugal terus memikirkan hal-hal yang paling penting kaum muda; tapi hal ini tidak akan bertahan selamanya.
Céline Abecassis-Moedas, wakil rektor Inovasi dan Kewirausahaan di Universidade Católica Portuguesa, percaya bahwa ada sesuatu yang harus diubah dalam perusahaan. Faktanya, hal ini sudah berubah – namun hanya terjadi pada beberapa perusahaan saja.
Hanya saja sudah Tidak banyak generasi muda yang memasuki dunia kerja: “Pasar tenaga kerja dulu dan terus diorganisir berdasarkan gagasan bahwa kita memiliki banyak generasi muda yang memasuki pasar kerja secara teratur. Sekarang, generasi muda ini sudah tidak ada lagi [com essa expressão]namun ini adalah tren yang hanya sedikit perusahaan yang memasukkannya ke dalam cara berpikir mereka”.
Dalam sebuah wawancara dengan lingkungan hidupAbecassis-Moedas menyoroti model piramidal yang mendominasi perusahaan-perusahaan di Portugal: “Berdasarkan gagasan bahwa banyak anak muda masuk setiap tahun. Masuk akal pada saat populasi memiliki distribusi usia piramidal. Hal ini tidak lagi terjadi.”
Dan ada pertanyaan lainnya: bagaimana dengan pekerja yang lebih tua? “Perusahaan terus melanjutkan model ini dengan mencoba merekrut banyak generasi muda, namun jumlah generasi muda semakin sedikit, dan perusahaan tidak benar-benar tahu apa yang harus dilakukan terhadap orang yang lebih tua. Model saat ini mungkin harus diciptakan kembali. Perusahaan tidak siap menyambut talenta yang lebih tua.”
Kepala Católica memperingatkan bahwa “tidak ada yang melihat demografikarena terkesan seperti sesuatu yang sangat jauh, padahal itu adalah latar belakang tren”.
Meski begitu, dekan menilai perusahaan-perusahaan di Portugal “mulai sadar” terhadap tren tersebut. Dan alasannya mudah ditemukan: mereka tidak menemukan generasi muda yang ingin mereka rekrut.
Dalam sebuah perusahaan dengan beberapa orang yang berusia di atas 50 tahun, memecat mereka atau menempatkan mereka dalam masa pra-pensiun bukanlah solusi: “Karena tidak ada generasi muda yang bisa menggantikan mereka yang memasuki masa pensiun atau pra-pensiun”.
“Saya pikir perusahaan sudah mulai sadar sekarang. Apa yang bisa kita lakukan? Saya seorang guru, jadi saya mungkin bias, tapi itu tidak benar. membentuk, bentuk, bentuk. Langkah pertama adalah menyadarkan semua orang bahwa ini adalah tren mendasar yang tidak akan berubah”, analisis Céline Abecassis-Moedas.
