Tom Frost / Wikipedia

Pendaki dan pengusaha Yvon Chouinard pada tahun 1969

Pendiri Patagonia, Yvon Chouinard, menjadi kaya tanpa mengetahui bagaimana dan membencinya. Pada tahun 2022, pada usia 83, ia mengumumkan sumbangan 98% dari saham perusahaan ke Holdost Collective, dana yang menggunakan sekitar 100 juta dolar laba tahunan untuk memerangi perubahan iklim.

Pendaki dan pengusaha Yvon Chouinard Tidak pernah bermimpi menjadi multimiliuner. Pendiri Patagonia Saya lebih suka berselancar atau naik untuk mengumpulkan kekayaan, tetapi akhirnya menjadi salah satu pria terkaya di dunia berkat perusahaan peralatan luar yang menciptakan wanita pada tahun 1973.

Pada tahun 2022, dalam keputusan yang belum pernah terjadi sebelumnya di dunia bisnis, donor Semua kekayaannya $ 3 miliar untuk memerangi perubahan iklim.

Baru -baru ini, podcast Bilionaire buruk yang baikDari BBC, menceritakan kisah Chouinard. Dalam setiap episode, program ini mengambil miliarder, mengetahui bagaimana Fortune melakukannya, dan mengklasifikasikannya sebagai “baik, buruk, atau hanya satu lagi.” Pendiri Patagon ditunjuk sebagai penunjukan “Miliarder yang enggan“.

Lintasan Chouinard dimulai tidak mungkin. Lahir pada tahun 1938 di Amerika Serikat, ia menghabiskan tahun-tahun awalnya di Maine di komunitas Franco-Canadian.

Pada usia tujuh tahun, keluarga pindah ke California, di mana mereka menghadapi kesulitan dalam mengintegrasikan tidak berbicara bahasa Inggris. Tidak populer di sekolah dan siswa yang buruk, lebih suka Di luar ruangan sendirianberlatih menyelam di akhir pekan.

Pada usia 14, ia bergabung dengan klub Falcoaria, di mana belajar pendakian. Terpesona oleh pegunungan, Akhirnya menemukan Luga AndaR. Pada usia 16, ia melakukan perjalanan 1600 km di Ford 1940 yang dia bangun kembaliUntuk mencoba mencapai puncak gunung tertinggi Wyoming.

Setelah menyelesaikan studi, dia bekerja sebagai Detektif Pribadi di agensi kakak laki -laki. Pada saat itu sebagai klien utama adalah tipe eksentrik Hollywood Howard Hughes. Chouinard mengikuti pacar Hughes dan mencegah juru sita menyerahkan kutipannya.

Tapi semua waktu luang Anda Didedikasikan untuk mendaki, berselancar dan inovasi.

Pada usia 18, ia membeli forge batu bara untuk Memproduksi pitões Anda sendiri pendakian. Model Eropa Mereka mudah ditinggalkan Ketika diambil dari batu, dan Chouinard ingin membuat versi yang lebih tahan. Dia mulai menjualnya dengan harga lebih tinggi, tetapi lebih efisien dan dapat digunakan kembali.

Pada tahun 1957, ia meminta pinjaman $ 825 dari ayahnya – jumlah yang cukup besar pada saat itu. Membeli peralatan yang lebih canggih dan Siapkan lokakarya di kandang ayam Di belakang rumah orang tua. Melewati Winters memaksa peralatandan musim panas Menjualnya di belakang mobil Tidak ada Taman Nasional Yosemite.

Bisnis tidak menghasilkan banyak keuntungan. Chouinard sering hidup dengan kurang dari satu dolar sehari, Feeding-Cat Canned-Cat SE Dicampur dengan gandum dan berburu hewan liar. Selama bertahun -tahun, dia tidur di luar ruangan Hampir sepanjang tahun; Tidak ada tenda hingga hampir 40 tahun.

Pada tahun 1962, ia ditangkap karena berjalan kaki di kereta barang -barang di Arizona, dan menghabiskan 18 hari penjara. Pada tahun yang sama, ia dipanggil ke Angkatan Darat. Mencoba menghindari dinas militer berpura -pura hipertensi setelah minum sebotol kecaptetapi tidak berhasil.

Kelahiran Patagonia

Pada tahun 1965, Chouinard, insinyur Tom Frost Dan wanita ini, Doreen, mulai Peralatan Chouinard Di rumah jagal yang ditinggalkan di Ventura, California. Terinspirasi oleh Prinsip Antoine Antoine de Saint-Exupéry AntoinePeralatan yang didesain ulang untuk membuatnya lebih tahan, ringan dan fungsional.

Pada tahun 1970, perusahaan Itu sudah menjadi pemasok peralatan pendakian terbesar Di Amerika Serikat, dengan 75% pasar.

Namun, saat Chouinard menyadari kerusakan yang disebabkan oleh pitões ke batu, memutuskan untuk berhenti menjualnya dan Mengembangkan alternatif: heksentrispotongan heksagonal aluminium yang dapat dihapus tanpa merusak batu.

Titik balik yang hebat datang dengan Diversifikasi untuk pakaian. Dalam perjalanan dari Alpinisme, Chouinard membeli baju tidur Ragbi di Skotlandia, terkesan dengan perlawanannya. Teman -teman tertarik pada kemeja, yang kehabisan dengan cepat.

Chouinard menyadari hal itu Pakaian memiliki margin keuntungan Jauh lebih unggul dari peralatan.

Pada tahun 1970, dia menikah Malinda Pennoyerseorang siswa seni yang ia temui di Yosemite. Tiga tahun kemudian, pasangan itu meluncurkan lini pakaian independennyadibaptis Patagonia – Sebuah nama yang membangkitkan tempat yang “indah dan hampir mistis”.

A Patagonia menonjol untuk inovasi dalam produk dan pemasaran Anda. Bukannya nada -nada yang biasa, Bumi, memperkenalkan warna -warna cerah dengan nama -nama seperti “busa laut”. Katalognya bukanlah daftar produk sederhana: Saya menjual gaya hidup seluruh – Pendekatan perintis yang biasa terjadi saat ini.

Pada tahun 1978, merek yang ditunjuk sebagai CEO Kris McDivitt28, yang merevolusi komunikasi merek dengan fotografi dokumenter tanpa modelmenunjukkan Pendaki sungguhan dalam pendakian nyata – termasuk esai tentang ekspedisi dan lingkungan.

Penjualan dipecat Dari $ 7 juta hingga 20 juta pada tahun 1984. Chouinard menjadi jutawan di usia 40 tahun, tampaknya tanpa banyak usaha.

Warisan terakhir

Pada tahun 1984, Patagonia berkomitmen untuk Hanya 1% Das Vendas ke organisasi lingkungan. Perusahaan dimulai memasukkan semangat ini ke dalam produkmenjadi perintis kain yang dibuat dengan botol daur ulang dan kapas biologis 100%.

Pada awal 2000 -an, Chouinard menciptakan skema “1% untuk planet ini“, Yang mendorong perusahaan untuk menyumbangkan 1% dari penjualan untuk tujuan lingkungan. Lebih dari 5200 perusahaan bergabung, mengumpulkan 635 juta dolar untuk perlindungan lingkungan.

Pada 2017, Chouinard dimasukkan dalam Daftar Ya Forbes Super rica-sesuatu itu Dia sangat kewalahan. Menganggapnya a Bukti Kegagalan Anda dalam membuat dunia lebih baik.

Pada tahun 2022, pada usia 83, mengumumkan sumbangan 98% dari sedekah Patagonia untuk Holdfast Collectivedana yang menggunakan sekitar 100 juta dolar laba tahunan memerangi perubahan iklim.

2% sisanya disumbangkan Patagonia Purpose TrustDana yang didirikan untuk memastikan bahwa Perusahaan terus beroperasi sesuai dengan prinsip -prinsip yang bertanggung jawab secara sosial.

Bumi sekarang adalah satu -satunya pemegang saham kita“, Dia berkata pada saat itu Chouinard. Hari ini, dengan sekitar $ 100 juta tersisa, dia terus hidup sederhana di Ventura, memimpin Subaru tua dengan papan selancar di atap – setia kepada orang yang selalu lebih suka gunung daripada jutaan orang.



Tautan sumber

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini